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邮储银行哈分行业务流程再造研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·论文研究背景、目的及意义第9-11页
     ·论文研究的背景第9-10页
     ·论文研究的目的和意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·论文的主要内容和研究方法第14-15页
     ·论文的主要内容第14页
     ·论文研究方法第14-15页
   ·论文的创新之处第15-16页
第2章 邮储银行哈分行业务流程的发展第16-27页
   ·商业银行的业务流程及其发展第16-17页
     ·商业银行业务流程的概念第16页
     ·商业银行的业务流程发展阶段第16-17页
   ·邮储银行哈分行的业务流程第17-25页
     ·邮储银行哈分行简介第17-18页
     ·邮储银行哈分行业务流程的发展阶段第18页
     ·目前邮储银行哈分行的业务流程第18-25页
   ·目前邮储银行哈分行业务流程的运行效果第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 邮储银行哈分行业务流程分析及同业借鉴第27-35页
   ·邮储银行哈分行业务流程存在的主要问题第27-32页
     ·业务流程不能有效促进银行经营管理目标的实现第27-28页
     ·网点业务处理效率低第28-29页
     ·管理环节多导致低效率第29页
     ·业务流程的信息技术支持不力第29-30页
     ·缺乏先进的风险控制体系和技术第30-32页
   ·中国建设银行的业务流程再造及其启示第32-34页
     ·中国建设银行的业务流程再造第32-33页
     ·中国建设银行业务流程再造的启示第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 邮储银行哈分行业务流程再造方案设计第35-48页
   ·邮储银行哈分行业务流程再造原则和目标第35-37页
     ·邮储银行哈分行业务流程再造原则第35-37页
     ·邮储银行哈分行业务流程再造目标第37页
   ·邮储银行哈分行业务流程再造方案设计第37-47页
     ·柜面业务处理流程再造方案设计第37-43页
     ·事后监督业务再造方案设计第43-45页
     ·组织机构再造方案第45-47页
   ·本章小结第47-48页
第5章 邮储银行哈分行业务流程再造的实施和保障第48-57页
   ·邮储银行哈分行业务流程再造的实施第48-52页
   ·邮储银行哈分行业务流程再造的保障措施第52-56页
     ·塑造先进的企业文化第52-53页
     ·提高信息技术在业务流程再造中的应用水平第53-54页
     ·完善服务于银行价值创造的业务流程运行的考核机制第54-56页
   ·本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第60-61页
致谢第61-62页
个人简历第62页

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