| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容、创新点及思路结构图 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| ·文章思路结构图 | 第15-16页 |
| 2 家族企业传承的理论基础 | 第16-22页 |
| ·契约及其发展理论 | 第16-17页 |
| ·家族企业传承及其模式 | 第17-21页 |
| ·家族企业传承的概念 | 第17-18页 |
| ·传承模式之子承父业 | 第18-19页 |
| ·传承模式之泛家族化传承 | 第19-20页 |
| ·传承模式之职业经理人接班 | 第20-21页 |
| ·博弈论与家族企业传承 | 第21-22页 |
| 3 家族企业传承模式的演进过程：基于契约视角的分析 | 第22-35页 |
| ·家族企业传承的博弈模型 | 第22-25页 |
| ·模型描述 | 第22-24页 |
| ·模型建立 | 第24-25页 |
| ·子承父业与亲缘关系 | 第25-28页 |
| ·子承父业的博弈分析 | 第25-27页 |
| ·子承父业的契约解释 | 第27-28页 |
| ·泛家族化传承与关系契约 | 第28-30页 |
| ·泛家族化传承的博弈分析 | 第28-30页 |
| ·泛家族化传承的契约解释 | 第30页 |
| ·职业经理人接班与企业制度 | 第30-33页 |
| ·职业经理人接班的博弈分析 | 第31-32页 |
| ·职业经理人接班的契约解释 | 第32-33页 |
| ·家族企业传承模式的演进过程 | 第33-35页 |
| 4 中国家族企业传承模式及发展方向 | 第35-40页 |
| ·中国家族企业的传承模式——子承父业 | 第35-36页 |
| ·中国家族企业子承父业的现实基础 | 第36-37页 |
| ·中国家族企业传承模式的发展方向 | 第37-40页 |
| ·现阶段传承模式的局限性 | 第38-39页 |
| ·传承模式的发展方向 | 第39-40页 |
| 5 案例分析——方太集团的传承模式 | 第40-45页 |
| ·方太集团简介 | 第40-41页 |
| ·方太传承模式的经验 | 第41-43页 |
| ·及早地选拔和培养接班人 | 第41-42页 |
| ·对接班人进行系统培训和帮扶 | 第42-43页 |
| ·有效化解传承矛盾 | 第43页 |
| ·方太传承的反思 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |