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富钛料氧化还原中试线项目进度管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·研究背景与意义第8-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究内容与技术路线第12-16页
     ·研究内容与组织结构第12-14页
     ·研究方法与技术路线第14-16页
第二章 中试线项目工期延误问题的提出和分析第16-26页
   ·中试线项目的特点第16-17页
   ·中试线项目实施过程中工期延误第17页
   ·中试线项目工期延误的原因分析第17-22页
   ·解决中试线项目工期延误的思路第22-24页
     ·确定合理的目标工期第22-23页
     ·严格的工期动态控制第23-24页
   ·本章小结第24-26页
第三章 中试线项目网络进度计划编制技术的优化第26-34页
   ·中试线项目网络进度计划编制可以利用的基本原理第26-28页
     ·利用PERT基本原理解决单个工序工期计算不准的问题第26-27页
     ·利用CCPM基本原理解决项目关键路径改变的问题第27-28页
   ·中试线项目网络进度计划编制技术的改进研究第28-31页
     ·PERT+CCPM技术分析第28-30页
     ·PERT+CCPM技术与传统关键链法的比较第30页
     ·PERT+CCPM技术的使用步骤第30-31页
   ·PERT+CCPM技术的适用范围第31-32页
   ·本章小结第32-34页
第四章 PERT+CCPM技术在富钛料氧化还原中试线项目进度管理中的应用第34-46页
   ·项目概况第34页
   ·项目工艺特点及工程主项第34-35页
   ·项目进度计划编制步骤第35-44页
     ·工作分解结构第35-38页
     ·设计阶段进度计划编制第38-41页
     ·采购和施工阶段进度计划编制第41-43页
     ·调试阶段进度计划编制第43-44页
     ·项目总进度计划第44页
   ·结果分析第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第五章 中试线项目进度控制方法第46-60页
   ·挣值分析法第47-51页
     ·挣值分析法的三个基本参数第47页
     ·挣值分析法的四个评价指标第47-48页
     ·偏差原因分析和纠偏措施第48-49页
     ·挣值分析法在中试线项目中的应用第49-51页
   ·进度控制原则及控制计划编制第51-52页
     ·进度控制原则第51-52页
     ·进度控制计划编制第52页
   ·进度控制措施第52-53页
   ·进度控制影响因素分析第53-55页
     ·参与单位与部门因素第53页
     ·设计因素第53-54页
     ·物资因素第54页
     ·施工技术因素第54页
     ·施工组织管理因素第54-55页
     ·突发事件第55页
     ·影响因素对策表第55页
   ·工期保证措施第55-57页
     ·组织措施和管理体系第55-56页
     ·技术措施第56-57页
     ·信息管理措施第57页
     ·信息管理措施第57页
   ·本章小结第57-60页
第六章 结论与展望第60-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-68页
个人简历第68页

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