| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景与实际意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究框架与方法 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源战略管理概述 | 第15-21页 |
| ·中国企业人力资源管理的发展历程 | 第15-16页 |
| ·“人本”价值观 | 第16页 |
| ·人本管理 | 第16-18页 |
| ·人力资源战略管理 | 第18-21页 |
| 第3章 深圳建新和钢结构工程安装有限公司整体运营战略分析 | 第21-27页 |
| ·建新和钢结构工程安装有限公司简介 | 第21-23页 |
| ·建新和公司整体运营战略 | 第23-25页 |
| ·战略目标 | 第23-24页 |
| ·战略步骤 | 第24-25页 |
| ·公司组织结构及人力资源现状 | 第25-27页 |
| 第4章 建新和公司人力资源战略管理过程分析 | 第27-39页 |
| ·环境分析 | 第27-28页 |
| ·内部环境 | 第27页 |
| ·外部环境 | 第27-28页 |
| ·人力资源战略目标和规划 | 第28-31页 |
| ·人力资源的竞争优势 | 第31-32页 |
| ·人力资源战略选择 | 第32-35页 |
| ·人力资源战略实施 | 第35-37页 |
| ·人力资源战略控制 | 第37-39页 |
| 第5章 建新和公司人力资源战略管理能力分析 | 第39-49页 |
| ·人力资源战略管理总体评价 | 第39-40页 |
| ·制约公司人力资源战略管理的问题分析 | 第40-49页 |
| ·管理制度不够完善 | 第40-41页 |
| ·管理方法静态化 | 第41-42页 |
| ·人力资源匮乏 | 第42-43页 |
| ·人才选聘模式不合理 | 第43-45页 |
| ·缺乏长效的职业技能培训机制 | 第45-47页 |
| ·缺乏科学的考核和激励机制 | 第47-49页 |
| 第6章 提升建新和公司人力资源战略管理能力的策略 | 第49-60页 |
| ·建立“以人为本”的人力资源管理制度和模式 | 第49-51页 |
| ·实施“精兵简政”的人力资源聘用模式 | 第51-53页 |
| ·建立科学的绩效管理制度 | 第53-55页 |
| ·建立科学公平的薪酬激励制度 | 第55-57页 |
| ·建立长效的员工职业技能培养机制 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |