高密市艺术剧院运营模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-9页 |
| ·选题背景与意义 | 第7页 |
| ·研究内容与方法 | 第7页 |
| ·研究的思路与框架 | 第7-8页 |
| ·本文的主要贡献 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第9-14页 |
| ·国外文艺演出团体运营发展相关理论 | 第9-10页 |
| ·国外文艺演出团体运营发展现状 | 第9页 |
| ·国外文艺院团运营模式研究 | 第9-10页 |
| ·国内文艺演出院团运营发展相关理论 | 第10-14页 |
| ·国内文艺演出院团运营发展现状 | 第10-12页 |
| ·国内文艺院团运营模式研究 | 第12-14页 |
| 第三章 高密市艺术剧院运营管理现状与问题分析 | 第14-20页 |
| ·高密市艺术剧院概况 | 第14-15页 |
| ·高密市艺术剧院传统经营方式中存在的问题 | 第15-17页 |
| ·问题成因分析 | 第17-20页 |
| 第四章 高密市艺术剧院运营管理模式的构建 | 第20-24页 |
| ·高密市艺术剧院运营管理总体目标和定位演出 | 第20页 |
| ·高密市艺术剧院运营模式选择 | 第20-24页 |
| ·国外的剧院管理 | 第20-21页 |
| ·国内剧院管理的发展变化 | 第21-22页 |
| ·高密市艺术剧院运营模式构建 | 第22-24页 |
| 第五章 高密市艺术剧院经营管理策略 | 第24-39页 |
| ·借鉴“刘老根”大舞台的经营与管理组建大舞台 | 第24-25页 |
| ·建立“非遗”保护下的品牌策略 | 第25-32页 |
| ·“非遗”--茂腔的发展 | 第25-27页 |
| ·改革与非遗保护相得益彰 | 第27-28页 |
| ·传承与发展并重 | 第28-29页 |
| ·唱响高密茂腔品牌 | 第29-32页 |
| ·借势“红高粱”打造精品策略 | 第32-35页 |
| ·立体营销策略 | 第35-37页 |
| ·多元化经营策略 | 第37-39页 |
| 第六章 高密市艺术剧院经营管理模式实施效果评估 | 第39-41页 |
| ·品牌效应 | 第39页 |
| ·社会效益 | 第39-40页 |
| ·经济效益 | 第40页 |
| ·风险防范 | 第40-41页 |
| 第七章 结论 | 第41-43页 |
| ·主要结论 | 第41页 |
| ·局限性 | 第41-42页 |
| ·进一步研究的问题 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第46-47页 |
| 详细摘要 | 第47-56页 |
