首页--工业技术论文--石油、天然气工业论文--钻井工程论文

中东石油钻井合作项目施工管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-18页
   ·问题的提出第8-9页
   ·国内外研究现状及存在的问题第9-14页
     ·国外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·存在问题与挑战第13-14页
   ·研究的目的和意义第14-15页
     ·研究的目的第14-15页
     ·研究的意义第15页
   ·研究的思路和采用的主要方法第15-17页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究方法第16-17页
   ·研究的重点、难点及创新点第17-18页
     ·研究的重点第17页
     ·研究的难点第17页
     ·研究的创新点第17-18页
第2章 中东石油钻井合作项目施工环境及影响因素分析第18-34页
   ·中东地区的PESM环境分析第18-26页
     ·政治法律环境第18-19页
     ·地理经济环境第19-20页
     ·社会文化环境第20-23页
     ·市场合作环境第23-26页
   ·中东地区石油钻井合作项目的影响因素分析第26-28页
     ·政治环境对钻井施工的影响第26-27页
     ·伊斯兰文化和宗教信仰对钻井施工的影响第27-28页
     ·地理位置对钻井施工的影响第28页
     ·中东地区的特点对中国石油钻井项目的影响第28页
   ·中国石油企业在中东钻井施工市场中的优劣势分析第28-34页
     ·优势第28-30页
     ·劣势第30-34页
第3章 中东石油钻井合作项目及施工情况第34-45页
   ·石油钻井合作项目情况第34-39页
     ·钻井项目类型第34-35页
     ·合作模式及演变情况第35-38页
     ·石油钻井项目合作的特点第38-39页
   ·中东石油钻井合作项目施工情况第39-41页
     ·施工现状第39-40页
     ·施工存在的问题第40-41页
   ·中东石油钻井项目市场前景及施工发展趋势第41-45页
     ·钻井合作发展前景第42-43页
     ·施工管理发展趋势第43-45页
第4章 中东地区石油钻井项目施工运行管理模式及框架第45-55页
   ·钻井施工运行管理模式第45-48页
     ·钻井施工服务合同-合同下的日费制第45页
     ·总承包下合同-总承包下的分包制第45-46页
     ·综合服务和联盟运作第46-48页
   ·钻井项目施工管理基本框架第48-55页
     ·施工工艺流程第48页
     ·项目施工组织第48-49页
     ·项目施工计划第49页
     ·施工过程管理第49-52页
     ·施工关系管理第52-53页
     ·施工队伍考核第53-55页
第5章 中东石油钻井合作项目施工运行管理分析第55-70页
   ·严格控制钻井施工的质量第55-57页
     ·甲方监督地位的重要性第55-56页
     ·设备管理的保障性第56-57页
     ·施工程序执行的严格性第57页
   ·项目施工成本的管理第57-60页
     ·降低现场人员的成本第58页
     ·材料费用的管理与控制第58-59页
     ·设备保养维修运行的管理第59-60页
   ·项目施工进度的管理第60-63页
     ·影响石油钻井项目施工进度的因素分析第60-61页
     ·制定好详尽可行的施工计划第61页
     ·加强进度管理的措施第61-63页
     ·钻井过程的监控第63页
   ·合同管理第63-65页
     ·现场的各种合同情况第64页
     ·现场合同的执行对钻井施工的作用第64-65页
     ·现场合同管理的方法第65页
   ·现场HSE及安全管理第65-70页
     ·实施员工素质提升工程第66页
     ·实施现场安全标准化工程第66-67页
     ·逐级建立完善HSE管理体系第67页
     ·安全生产施工的风险防范措施第67-70页
第6章 研究总结第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:石油钻井工程全员成本目标管理应用研究
下一篇:中原油田钻井公司全员成本目标管理应用研究