H公司创业团队冲突管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 选题的背景、现实意义及结构安排	第8-11页
·选题的背景	第8-9页
·选题的现实意义	第9页
·论文的结构安排	第9-11页
第二章 理论和文献回顾	第11-21页
·什么是创业团队	第11-12页
·冲突及冲突管理的理论回顾	第12-17页
·合伙创业的优势与劣势	第17-18页
·合伙创业企业团队成员的冲突现象	第18-21页
第三章 H公司的创业历程	第21-30页
·研究方法的介绍	第21页
·案例对象的选择	第21-22页
·H公司的创业历程介绍	第22-30页
第四章 H公司创业团队成员冲突产生的原因与后果	第30-38页
·创业团队的冲突原因分析	第30-33页
·团队冲突给公司发展带来的正面影响	第33-34页
·团队冲突给公司带来的负面影响及引发的管理问题	第34-38页
第五章 创业团队成员冲突管理对策与措施	第38-44页
·对良性冲突进行引导	第38-39页
·预防不良冲突并消减不良冲突的负面影响	第39-42页
·解决因创业团队成员间的冲突引发的企业管理问题	第42-44页
第六章 结论与展望	第44-46页
·本文的主要结论	第44-45页
·研究的不足之处与未来展望	第45-46页
参考文献	第46-48页
后记	第48-49页