| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第17-20页 |
| 2 理论综述 | 第20-34页 |
| ·基本概念界定 | 第20-27页 |
| ·供应商 | 第20-21页 |
| ·供应链管理 | 第21-27页 |
| ·价值链和核心竞争力相关理论概述 | 第27-30页 |
| ·价值链理论概述 | 第27-28页 |
| ·核心竞争力理论概述 | 第28-29页 |
| ·资源和能力理论概述 | 第29-30页 |
| ·战略联盟理论概述 | 第30-31页 |
| ·供应商选择评估理论方法概述 | 第31-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 3 通讯设备制造企业供应商选择评估的影响因素分析 | 第34-52页 |
| ·通讯设备制造企业供应商选择评估的外部影响因素分析 | 第34-37页 |
| ·全球经济发展近况 | 第34页 |
| ·通讯设备制造行业的产业发展与竞争环境分析 | 第34-36页 |
| ·通讯设备制造企业的供应商分析 | 第36-37页 |
| ·通讯设备制造企业供应商选择评估的内部影响因素分析 | 第37-43页 |
| ·通讯设备制造企业有形资源 | 第38-40页 |
| ·通讯设备制造企业无形资源 | 第40-42页 |
| ·通讯设备制造企业竞争能力 | 第42-43页 |
| ·通讯设备制造企业供应商价值链和核心竞争力 | 第43-48页 |
| ·通讯设备制造企业供应商价值链分析 | 第43-46页 |
| ·通讯设备制造企业核心竞争力分析 | 第46-48页 |
| ·通讯设备制造企业供应商选择评估体系构建的战略意义 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 4 通讯设备制造企业供应商选择评估体系构建 | 第52-69页 |
| ·通讯设备制造企业供应商选择评估的原则及其目标 | 第52-55页 |
| ·供应商选择评估的原则 | 第52-53页 |
| ·供应商选择评估的目标 | 第53-54页 |
| ·供应商选择评估指标的基本原则 | 第54-55页 |
| ·通讯设备制造企业供应商选择评估的指标体系构建 | 第55-60页 |
| ·供应商的价格能力指标 | 第56-57页 |
| ·供应商的质量管理能力指标 | 第57-58页 |
| ·供应商的交付能力指标 | 第58页 |
| ·供应商的财务能力指标 | 第58-59页 |
| ·供应商的技术创新能力指标 | 第59-60页 |
| ·通讯设备制造企业供应商选择评估的流程 | 第60-63页 |
| ·建立供应商选择评估的目标 | 第60-61页 |
| ·成立供应商选择评估小组 | 第61页 |
| ·制定供应商选择评估指标体系 | 第61页 |
| ·供应商参与 | 第61-62页 |
| ·供应商选择评估 | 第62页 |
| ·实施供应链合作关系 | 第62-63页 |
| ·通讯设备制造企业供应商选择评估的方法及步骤 | 第63-68页 |
| ·供应商选择评估方法选择 | 第63-64页 |
| ·采用灰色综合评价方法的供应商选择评估的步骤 | 第64-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 5 通讯设备制造企业供应商选择评估实证分析：以X公司为例 | 第69-83页 |
| ·X公司概况 | 第69-71页 |
| ·X公司供应商选择评估现状及问题 | 第69-71页 |
| ·X公司的核心竞争优势 | 第71页 |
| ·X公司供应商选择评估实施 | 第71-81页 |
| ·X公司供应商选择评估的流程 | 第72-73页 |
| ·X公司供应商选择评估的指标体系 | 第73-75页 |
| ·X公司供应商选择评估的方法及步骤 | 第75-81页 |
| ·X公司供应商选择评估的结果分析 | 第81-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 6 结论与不足 | 第83-85页 |
| ·结论 | 第83-84页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 个人简历 | 第88-89页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第89页 |
