| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和工具 | 第13页 |
| ·主要内容和文章结构 | 第13-15页 |
| 第2章 吉林省农村信用社发展的外部环境 | 第15-33页 |
| ·吉林省农村信用社发展的宏观环境 | 第15-24页 |
| ·吉林省农村信用社发展的行业环境 | 第24-27页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第27-33页 |
| 第3章 吉林省农村信用社的内部资源 | 第33-42页 |
| ·组织机构 | 第33-34页 |
| ·人力资源 | 第34-35页 |
| ·财务资源 | 第35-42页 |
| 第4章 吉林省农村信用社的竞争战略选择 | 第42-49页 |
| ·吉林省农村信用社的SWOT 分析 | 第42-47页 |
| ·竞争战略选择 | 第47-49页 |
| 第5章 吉林省农村信用社战略实施的保障措施 | 第49-54页 |
| ·完善法人治理结构 | 第49-50页 |
| ·优化组织结构 | 第50-51页 |
| ·积极推进金融业务创新 | 第51-52页 |
| ·加强风险管理创新 | 第52页 |
| ·加强人力资源开发 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |