| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·流程再造和流程改善国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·流程再造和流程改善国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·流程再造和流程改善国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文的研究内容和框架结构 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论及概念 | 第14-22页 |
| ·相关概念 | 第14-16页 |
| ·流程 | 第14页 |
| ·流程再造 BPR 及流程改善 BPI 比较研究 | 第14-16页 |
| ·价值流程图 VSM | 第16-18页 |
| ·精益原则和方法 | 第18-20页 |
| ·七大浪费 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 WD 公司的现状及面临的问题 | 第22-32页 |
| ·WD 公司的基本情况 | 第22-24页 |
| ·WD 公司过去 5 年年销售额情况 | 第22-23页 |
| ·WD 公司过去 5 年人员情况 | 第23-24页 |
| ·WD 公司组织架构和人员状况 | 第24-28页 |
| ·WD 公司的基本运营流程 | 第28-29页 |
| ·WD 公司推行流程改善的必要性 | 第29-31页 |
| ·WD 公司流层改善项目的选择 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 WD 公司物料补充流程改善研究 | 第32-45页 |
| ·WD 公司物料补充流程改善前状况 | 第32-35页 |
| ·WD 公司基于价值流程图法的物料补充流程改善 | 第35-42页 |
| ·物料补充流程改善项目准备 | 第35-38页 |
| ·基于价值流程图 VSM 法的物料补充流程改善 | 第38-42页 |
| ·WD 公司物料补充流程改善后取得的效果 | 第42-43页 |
| ·WD 公司物料补充流程改善中遇到的问题 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 WD 公司夜灯开关 PCBA 生产流程改善的研究 | 第45-51页 |
| ·WD 公司夜灯开关 PCBA 生产流程改善前状况 | 第46页 |
| ·运用价值流图法对夜灯开关 PCBA 生产流程进行改善 | 第46-49页 |
| ·夜灯开关 PCBA 生产流程价值流图现状图 | 第46-47页 |
| ·夜灯开关 PCBA 生产流程价值流程图改善机会 | 第47-49页 |
| ·夜灯开关 PCBA 生产流程价值流图未来图 5-7 | 第49页 |
| ·WD 公司夜灯开关 PCBA 生产流程改善后达到的效果 | 第49-50页 |
| ·WD 公司实施夜灯开关 PCBA 生产价值流图所取得的整体效益 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
