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中职示范校实施“6S”管理的策略及相关问题研究--以普宁职业技术学校“6S”管理为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
绪论第6-15页
 第一节 研究的背景和意义第6-9页
 第二节 文献综述第9-12页
 第三节 研究方法第12-13页
 第四节 概念界定第13-15页
第一章 中职示范校“6S”管理的基础与范畴第15-19页
 第一节 中职示范校的产教融合、校企合作奠定了实施“6S”管理基础第15-16页
 第二节 中职示范校“6S”管理的范畴第16-19页
第二章 中职示范校实施“6S”管理的原则与理论基础第19-25页
 第一节 中职示范校实施“6S”管理的原则第19-23页
 第二节 中职示范校实施“6S”管理的理论基础第23-25页
第三章 中职示范校实施“6S”管理的途径与策略第25-39页
 第一节 中职示范校实施“6S”管理的途径第25-28页
 第二节 中职示范校实施“6S”管理的策略第28-39页
第四章 中职示范学校实施“6S”管理的成效及影响第39-44页
 第一节 中职示范学校实施“6S”管理的成效第39-42页
 第二节 普宁职校的影响第42-44页
结论第44-45页
注释第45-47页
参考文献第47-48页
在学期间参与写作的著作第48页
在学期间参与研究的课题及学术活动第48-49页
致谢第49页

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