中国乳制品企业战略成本驱动因素研究--以伊利实业集团股份有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及研究内容 | 第10-13页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第13-23页 |
| ·国内外相关理论研究综述 | 第13-14页 |
| ·国外的战略成本管理理论研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内的战略成本管理理论研究综述 | 第14页 |
| ·战略成本管理概述 | 第14-15页 |
| ·战略成本的内涵 | 第14-15页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第15页 |
| ·战略成本管理的分析工具 | 第15-23页 |
| ·价值链分析 | 第16-18页 |
| ·战略成本动因分析 | 第18-23页 |
| 第三章 我国乳制品行业发展情况及成本管理现状 | 第23-32页 |
| ·我国乳制品行业发展情况 | 第23-28页 |
| ·我国乳品行业的规模分析和竞争格局 | 第23-24页 |
| ·行业主营业务成本统计及营业费用统计 | 第24-26页 |
| ·行业销售收入统计 | 第26-27页 |
| ·行业营业成本占收入比重分析 | 第27-28页 |
| ·我国乳制品行业成本管理现状 | 第28-32页 |
| ·乳制品企业加强成本管理的重要性 | 第29页 |
| ·乳制品企业成本管理中存在的问题 | 第29-32页 |
| 第四章 我国乳制品行业战略成本驱动因素分析 | 第32-41页 |
| ·行业规模 | 第32-33页 |
| ·范围 | 第33-34页 |
| ·技术 | 第34-35页 |
| ·复杂性 | 第35页 |
| ·劳动力投入 | 第35-37页 |
| ·全面质量管理 | 第37-38页 |
| ·联系 | 第38-41页 |
| 第五章 伊利股份公司成本驱动因素分析 | 第41-56页 |
| ·伊利股份公司概况 | 第41-42页 |
| ·伊利股份公司的价值链分析 | 第42-44页 |
| ·伊利股份公司外部价值链分析 | 第42-43页 |
| ·伊利股份公司内部价值链分析 | 第43-44页 |
| ·伊利股份公司的成本驱动因素及控制措施 | 第44-56页 |
| ·影响伊利股份公司成本的因素 | 第44-46页 |
| ·针对成本动因伊利股份公司成本控制的措施 | 第46-50页 |
| ·伊利股份公司实行成本管理的成效 | 第50-54页 |
| ·伊利股份公司成本管理经验总结 | 第54-56页 |
| 第六章 我国乳制品企业成本管理的对策建议 | 第56-59页 |
| ·优化发展战略 | 第56页 |
| ·一体化发展 | 第56页 |
| ·多元化发展 | 第56页 |
| ·加强信息管理 | 第56-57页 |
| ·正确处理与供应商的关系 | 第57页 |
| ·提高人的利用率 | 第57-58页 |
| ·正确看待质量与成本的关系,降低售后服务成本 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
