CHS公司精益生产下成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论 | 第13-20页 |
| ·大批量生产方式下成本管理相关理论 | 第13-14页 |
| ·大批量生产方式 | 第13页 |
| ·大批量生产方式下成本管理理论 | 第13-14页 |
| ·精益生产方式下的成本管理相关理论 | 第14-17页 |
| ·精益生产 | 第14-15页 |
| ·精益生产方式下成本管理理论 | 第15-17页 |
| ·大批量生产与精益生产方式下的成本管理理论比较 | 第17-18页 |
| ·成本管理的基本框架 | 第18-19页 |
| ·成本管理PDCA环 | 第19-20页 |
| 第3章 CHS公司现有成本管理面临的问题 | 第20-31页 |
| ·CHS公司基本情况简介 | 第20-21页 |
| ·CHS公司组织结构 | 第20-21页 |
| ·CHS公司产品介绍 | 第21页 |
| ·CHS公司的愿景和使命 | 第21页 |
| ·CHS公司现有成本管理介绍 | 第21-27页 |
| ·现有成本会计系统 | 第21-22页 |
| ·成本预算与估计 | 第22-24页 |
| ·产品标准成本核算方法和ERP系统 | 第24页 |
| ·产品成本控制方法 | 第24-27页 |
| ·精益生产下CHS公司现有成本管理所面临的问题 | 第27-31页 |
| ·现有成本的准确性面临的问题 | 第27-28页 |
| ·现有成本信息收集的及时性面临的问题 | 第28-29页 |
| ·现有成本信息收集的有效性面临的问题 | 第29页 |
| ·现有成本管理信息缺乏关联性面临的问题 | 第29-30页 |
| ·成本管理全员参与面临的问题 | 第30-31页 |
| 第4章 CHS公司精益生产下的成本管理更新实施 | 第31-51页 |
| ·更新成本管理的总体思路 | 第31-33页 |
| ·树立和培养精益生产下员工成本管理意识 | 第33页 |
| ·建立适应精益生产的组织架构 | 第33-34页 |
| ·全面预算与成本管理结合 | 第34-35页 |
| ·精益生产下ERP成本管理系统设计 | 第35-36页 |
| ·作业成本管理方法 | 第36-48页 |
| ·确定生产成本构成-资源对象 | 第36-37页 |
| ·作业中心和定义关键作业 | 第37-40页 |
| ·确定成本动因并分配资源到作业中心 | 第40-43页 |
| ·计算作业动因分配率 | 第43-44页 |
| ·计算产品成本报告 | 第44-45页 |
| ·标准作业成本下成本差异分析和控制 | 第45-48页 |
| ·建立合理有效的考核机制 | 第48-49页 |
| ·更新后CHS公司成本管理的效果 | 第49-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-53页 |
| ·本文研究结论 | 第51页 |
| ·进一步研究方向 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
