山东省民营企业转型升级路径研究--以烟台南山集团有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-13页 |
| ·国内外文献综述与问题的提出 | 第13-15页 |
| ·国外研究综述 | 第13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·本文研究问题的提出 | 第14-15页 |
| ·研究目标、研究内容和拟解决的关键问题 | 第15-16页 |
| ·研究目标和拟解决的关键问题 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·拟采取的研究方法及可行性分析 | 第15页 |
| ·本研究的特色与创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 民营企业转型升级的理论基础及国内外经验 | 第16-24页 |
| ·相关概念界定 | 第16-17页 |
| ·民营企业 | 第16页 |
| ·民营企业转型升级 | 第16-17页 |
| ·民营企业转型升级的相关理论 | 第17-19页 |
| ·产品生命周期理论 | 第17-18页 |
| ·企业生命周期理论 | 第18页 |
| ·产业价值链理论的“微笑曲线” | 第18-19页 |
| ·区域产业集聚理论 | 第19页 |
| ·民营企业实现转型升级的国内外成功经验 | 第19-21页 |
| ·日本制造业的转型升级 | 第19-20页 |
| ·韩国的转型升级路径 | 第20页 |
| ·我国台湾地区科技导向促进产业转型升级的经验 | 第20-21页 |
| ·民营企业制造业转型升级的一般路径 | 第21-24页 |
| 第三章 南山集团转型升级概况、存在问题及成因 | 第24-34页 |
| ·南山集团转型升级概况 | 第24-28页 |
| ·公司简介 | 第24-25页 |
| ·公司转型升级历程 | 第25页 |
| ·公司转型升级成功路径总结 | 第25-28页 |
| ·当前南山集团转型升级中的问题 | 第28-29页 |
| ·问题成因分析 | 第29-30页 |
| ·南山集团深化转型升级的必要性 | 第30-34页 |
| ·南山集团的持续发展需要企业深化转型升级 | 第30-31页 |
| ·行业供求变化要求企业深化转型升级 | 第31页 |
| ·国家产业政策要求企业深化转型升级 | 第31-32页 |
| ·国际环境变化要求企业深化转型升级 | 第32-34页 |
| 第四章 南山集团深化转型升级的路径选择 | 第34-38页 |
| ·南山集团的竞争优势分析——以南山铝业公司为例 | 第34-35页 |
| ·南山集团深化转型升级的路径选择 | 第35-38页 |
| 第五章 南山集团深化转型升级的对策与措施 | 第38-42页 |
| ·组织和制度创新的对策 | 第38-39页 |
| ·技术创新的对策 | 第39页 |
| ·品牌和市场创新的对策 | 第39-42页 |
| 第六章 南山集团深化转型升级的预期效果及风险防范 | 第42-46页 |
| ·预期效果 | 第42页 |
| ·风险防范 | 第42-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第54页 |
