| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法与内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·主要创新点 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-27页 |
| ·绩效评价的内涵 | 第17-18页 |
| ·绩效概述 | 第17页 |
| ·评价概述 | 第17-18页 |
| ·绩效评价 | 第18页 |
| ·绩效评价的方法 | 第18-20页 |
| ·绩效评价的要素 | 第20-24页 |
| ·评价本身的因素 | 第21-22页 |
| ·内部因素 | 第22-23页 |
| ·外部因素 | 第23-24页 |
| ·绩效评价的流程 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 山东某农村信用社员工绩效评价体系现状及问题 | 第27-33页 |
| ·山东某农村信用社员工绩效评价现状 | 第27-29页 |
| ·山东省某县级农村信用社简介 | 第27-28页 |
| ·山东省某农村信用社现存员工绩效评价现状 | 第28-29页 |
| ·山东某县级农村信用社绩效评价存在的问题 | 第29-30页 |
| ·员工绩效评价目标不清晰，员工认识不深 | 第29页 |
| ·员工绩效评价方法不科学 | 第29-30页 |
| ·员工绩效评价指标缺乏可持续性 | 第30页 |
| ·不重视利用考评结果 | 第30页 |
| ·员工绩效评价培训缺失 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-33页 |
| 第4章 山东省某农村信用社评价指标体系的构建 | 第33-43页 |
| ·基本原则 | 第33-34页 |
| ·公平公正原则 | 第33页 |
| ·全面考察原则 | 第33页 |
| ·实事求是原则 | 第33-34页 |
| ·积极反馈原则 | 第34页 |
| ·科学的原则 | 第34页 |
| ·员工绩效评价主体的选择 | 第34-36页 |
| ·员工绩效评价指标的选取 | 第36-38页 |
| ·员工绩效评价指标 | 第36页 |
| ·农信社基层信贷员工绩效评价方案 | 第36-38页 |
| ·员工绩效评价指标的确定 | 第38-40页 |
| ·山东某农信社员工绩效评价 | 第40-41页 |
| ·构建员工绩效评价模型 | 第40-41页 |
| ·农信社员工绩效评价结果分析及反馈 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第5章 山东省农村信用社员工绩效评价体系实证检验 | 第43-47页 |
| ·员工绩效评价体系运行情况调查统计 | 第43-44页 |
| ·员工绩效评价体系运行效果 | 第44-45页 |
| ·主管对新的绩效评价体系的评价 | 第44页 |
| ·员工对新绩效评级体系的反应 | 第44-45页 |
| ·新绩效评价体系对农信社的作用 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |