| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-9页 |
| ·研究综述 | 第9-10页 |
| ·国外研究综述 | 第9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究特色 | 第11页 |
| ·相关概念界定 | 第11-15页 |
| 2 高速公路服务区经营模式的理论基础 | 第15-18页 |
| ·多元化战略 | 第15页 |
| ·一体化战略 | 第15-16页 |
| ·特许经营理论 | 第16-17页 |
| ·委托经营理论 | 第17-18页 |
| 3 境内外高速公路服务区经营模式的实践考察 | 第18-22页 |
| ·发达国家或地区高速公路服务区的经营模式 | 第18-19页 |
| ·法国特许经营模式 | 第18页 |
| ·韩国多元化经营模式 | 第18-19页 |
| ·台湾委托经营模式 | 第19页 |
| ·国内高速公路服务区的经营模式 | 第19-22页 |
| ·广东一体化经营模式 | 第19-20页 |
| ·辽宁专业化经营模式 | 第20页 |
| ·江西统一化经营模式 | 第20-22页 |
| 4 江西畅行高速公路服务区经营模式的 SWOT 分析 | 第22-28页 |
| ·江西畅行高速公路服务区经营概况 | 第22-23页 |
| ·江西畅行高速公路服务区的发展机遇 | 第23-24页 |
| ·江西畅行高速公路服务区的发展挑战 | 第24-25页 |
| ·江西畅行高速公路服务区的发展优势 | 第25-26页 |
| ·江西畅行高速公路服务区的发展劣势 | 第26-28页 |
| 5 江西畅行高速公路服务区经营模式的运行环境分析 | 第28-31页 |
| ·服务区政策环境分析 | 第28页 |
| ·服务区行业环境分析 | 第28-29页 |
| ·服务区经济环境分析 | 第29-30页 |
| ·服务区管理环境分析 | 第30-31页 |
| 6 江西畅行高速公路服务区经营模式优化的策略取向 | 第31-39页 |
| ·协调经济与社会效益关系 | 第31页 |
| ·实行规范化管理 | 第31-32页 |
| ·强化成本控制能力 | 第32页 |
| ·坚持品牌化战略 | 第32-33页 |
| ·推进连锁经营模式 | 第33-34页 |
| ·创新经营管理方式 | 第34页 |
| ·实施目标市场细分 | 第34-35页 |
| ·提升公司核心竞争力 | 第35页 |
| ·加强人力资源管理 | 第35-36页 |
| ·实施多元化经营战略 | 第36-37页 |
| ·加快信息化建设步伐 | 第37页 |
| ·实现服务区功能设施与环境和谐发展 | 第37-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第43页 |