联想智能手机供应链管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14页 |
| ·研究思路及内容 | 第14-15页 |
| ·研究框架及思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·综合分析法 | 第15页 |
| ·调查研究法 | 第15页 |
| ·归纳总结法 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-21页 |
| ·供应链管理理论发展历程 | 第16-17页 |
| ·诞生及发展 | 第16页 |
| ·主要内容 | 第16-17页 |
| ·当前主流理论特点 | 第17-18页 |
| ·整体性思维方式 | 第17页 |
| ·一体化管理模式 | 第17-18页 |
| ·全新的库存理念 | 第18页 |
| ·客户为中心的经营导向 | 第18页 |
| ·当前主流管理方法 | 第18-19页 |
| ·快速反应 | 第18页 |
| ·有效客户反应 | 第18-19页 |
| ·理论发展趋势 | 第19-21页 |
| ·缩短产品上市时间,加快产品上市速度 | 第19页 |
| ·提高供应链质量,加快库存周转率 | 第19页 |
| ·持续组织精简与优化 | 第19-20页 |
| ·强调客户服务 | 第20-21页 |
| 第三章 智能手机供应链现状研究 | 第21-26页 |
| ·智能手机行业介绍 | 第21页 |
| ·智能手机行业特点 | 第21-24页 |
| ·零部件供应复杂 | 第21-22页 |
| ·硬件升级快 | 第22-23页 |
| ·产品生命周期短 | 第23页 |
| ·同质化严重 | 第23-24页 |
| ·价格变化快 | 第24页 |
| ·智能手机供应链面临的挑战 | 第24-26页 |
| ·如何与供应商保持紧密合作关系 | 第24-25页 |
| ·如何保证供应链高效运作 | 第25页 |
| ·如何持续提高供应链绩效 | 第25-26页 |
| 第四章 联想智能手机供应链现状分析 | 第26-29页 |
| ·发展历史 | 第26页 |
| ·组织架构 | 第26-27页 |
| ·结构特征 | 第27-29页 |
| 第五章 联想智能手机供应链核心竞争力分析 | 第29-41页 |
| ·计划业务 | 第29-30页 |
| ·加强预测 | 第29-30页 |
| ·快速调整 | 第30页 |
| ·采购与供应商管理 | 第30-33页 |
| ·采购 | 第30-32页 |
| ·供应商管理 | 第32-33页 |
| ·生产运营管理 | 第33-36页 |
| ·电子制造服务商的选择 | 第34-35页 |
| ·代工合作协议的签订 | 第35页 |
| ·合作中的管理和控制 | 第35页 |
| ·新产品研发及产品认证 | 第35-36页 |
| ·成本控制 | 第36页 |
| ·库存控制 | 第36页 |
| ·物流管理 | 第36-37页 |
| ·业务运营与变革管理 | 第37-39页 |
| ·案例分析 | 第39-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 作者简历 | 第45-47页 |
| 学位论文数据集 | 第47页 |
