我国高校实施战略管理的困境与化解--兼论高校去行政化
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文的写作背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·关于高校战略管理的研究 | 第11-14页 |
| ·关于高校“去行政化”的研究 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容和研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 高校战略管理的理论概述 | 第18-32页 |
| ·核心概念界定 | 第18-21页 |
| ·高校战略管理 | 第18-20页 |
| ·去行政化 | 第20-21页 |
| ·高校战略管理的理论基础 | 第21-32页 |
| ·高教管理理论 | 第21-26页 |
| ·战略管理理论 | 第26-32页 |
| 第三章 高校实施战略管理的现状与困境 | 第32-44页 |
| ·目前高校实施战略管理的现状 | 第32-34页 |
| ·高校战略管理的制定缺乏民主性 | 第32-33页 |
| ·高校战略管理实施不到位、评估不及时 | 第33-34页 |
| ·目前高校实施战略管理的主要障碍 | 第34-40页 |
| ·高校管理体制和运行机制的制约 | 第34-37页 |
| ·高校“行政化”管理的消极影响 | 第37-40页 |
| ·高校实施战略管理与行政化管理的关系辨析 | 第40-44页 |
| ·“去行政化”是高校实施战略管理的必要条件 | 第41-42页 |
| ·实施战略管理是高校“去行政化”的重要途径 | 第42-44页 |
| 第四章 化解困境的对策与建议 | 第44-48页 |
| ·树立先进的管理理念，克服“官本位”陈腐观念 | 第44-45页 |
| ·广泛发动师生，做好学校发展的顶层设计 | 第45页 |
| ·以学术为本位，增强战略实施、评估和调整的严肃性 | 第45-46页 |
| ·以去行政化为目标，进一步深化高校管理体制改革 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 攻读硕士期间已发表的论文 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
