LP牌羽毛球沈阳市场开发研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12页 |
·研究思路及方法 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·论文的主要内容 | 第13-14页 |
第二章 相关理论介绍 | 第14-20页 |
·营销策略内涵的界定 | 第14-15页 |
·4Ps 营销理论 | 第15-16页 |
·五种竞争因素模型 | 第16页 |
·LP 牌羽毛球产品基本情况 | 第16-18页 |
·LPC 公司基本情况 | 第16-17页 |
·LP 牌羽毛球产品市场开发的总体特点 | 第17-18页 |
·LP 牌羽毛球产品沈阳市场开发现状 | 第18-20页 |
·店铺数量情况 | 第18页 |
·店铺分布情况 | 第18页 |
·店铺所有权情况 | 第18-19页 |
·店铺铺货情况 | 第19-20页 |
第三章 沈阳市羽毛球产品市场分析 | 第20-26页 |
·市场调查问卷的设计、发放及回收 | 第20页 |
·市场问卷的设计 | 第20页 |
·市场问卷的发放渠道的选择 | 第20页 |
·市场问卷的回收 | 第20页 |
·问卷的结果分析 | 第20-23页 |
·消费者基本情况 | 第20-22页 |
·消费者品牌评价情况 | 第22-23页 |
·消费者产品购买情况 | 第23页 |
·沈阳市羽毛球产品市场综合分析 | 第23-26页 |
·产品促销手段分析 | 第24页 |
·产品定价与市场占有率 | 第24页 |
·销售人员素质 | 第24-26页 |
第四章 LP 牌羽毛球产品市场开发环境分析 | 第26-32页 |
·羽毛球产品市场开发的宏观环境分析 | 第26-28页 |
·政治环境 | 第26-27页 |
·经济环境 | 第27页 |
·社会环境 | 第27-28页 |
·技术环境 | 第28页 |
·LP 牌羽毛球产品市场开发的微观环境分析 | 第28-30页 |
·现有竞争者 | 第28-29页 |
·供应者 | 第29页 |
·消费者 | 第29页 |
·潜在进入者 | 第29-30页 |
·替代品 | 第30页 |
·LP 牌羽毛球产品市场开发的 SWOT 分析 | 第30-32页 |
第五章 LP 牌羽毛球产品沈阳市场开发策略 | 第32-38页 |
·丰富促销形式和内容 | 第32-34页 |
·举行试打会 | 第33页 |
·赞助羽毛球比赛 | 第33-34页 |
·开展渠道的促销 | 第34页 |
·加强产品营销渠道的管理 | 第34-35页 |
·改进营销渠道的终端类型 | 第34-35页 |
·运用渠道的权力解决渠道冲突 | 第35页 |
·采取折扣定价的策略 | 第35-36页 |
·合理的制定折扣幅度 | 第36页 |
·综合应用各种折扣的方法 | 第36页 |
·完善销售人员的技能培训及管理 | 第36-38页 |
·积极构建营销的培训系统 | 第37页 |
·聘用有丰富销售经验的销售人员 | 第37-38页 |
第六章 LP 牌羽毛球产品市场开发策略的保障措施 | 第38-43页 |
·明确顾客让渡价值最大化观念 | 第38-39页 |
·深入开展市场调研 | 第39-40页 |
·对消费者的调研 | 第39页 |
·对竞争者的调研 | 第39页 |
·对市场内外部环境的调研 | 第39-40页 |
·科学制定销售人员绩效考核 | 第40-41页 |
·确立绩效评价基本原则 | 第40页 |
·明确考核人员范围 | 第40页 |
·完善绩效考核办法 | 第40-41页 |
·建立科学的激励制度 | 第41-43页 |
·建立良好企业文化环境 | 第41页 |
·明确事业发展的目标 | 第41-42页 |
·制定合理的酬赏制度 | 第42-43页 |
第七章 结论及展望 | 第43-44页 |
·结论 | 第43页 |
·需要进一步研究的问题 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
附录:沈阳市羽毛球产品市场消费现状调查问卷 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
作者简介 | 第49-50页 |
导师评阅表 | 第50页 |