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LP牌羽毛球沈阳市场开发研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12页
   ·研究思路及方法第12-13页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·论文的主要内容第13-14页
第二章 相关理论介绍第14-20页
   ·营销策略内涵的界定第14-15页
   ·4Ps 营销理论第15-16页
   ·五种竞争因素模型第16页
   ·LP 牌羽毛球产品基本情况第16-18页
     ·LPC 公司基本情况第16-17页
     ·LP 牌羽毛球产品市场开发的总体特点第17-18页
   ·LP 牌羽毛球产品沈阳市场开发现状第18-20页
     ·店铺数量情况第18页
     ·店铺分布情况第18页
     ·店铺所有权情况第18-19页
     ·店铺铺货情况第19-20页
第三章 沈阳市羽毛球产品市场分析第20-26页
   ·市场调查问卷的设计、发放及回收第20页
     ·市场问卷的设计第20页
     ·市场问卷的发放渠道的选择第20页
     ·市场问卷的回收第20页
   ·问卷的结果分析第20-23页
     ·消费者基本情况第20-22页
     ·消费者品牌评价情况第22-23页
     ·消费者产品购买情况第23页
   ·沈阳市羽毛球产品市场综合分析第23-26页
     ·产品促销手段分析第24页
     ·产品定价与市场占有率第24页
     ·销售人员素质第24-26页
第四章 LP 牌羽毛球产品市场开发环境分析第26-32页
   ·羽毛球产品市场开发的宏观环境分析第26-28页
     ·政治环境第26-27页
     ·经济环境第27页
     ·社会环境第27-28页
     ·技术环境第28页
   ·LP 牌羽毛球产品市场开发的微观环境分析第28-30页
     ·现有竞争者第28-29页
     ·供应者第29页
     ·消费者第29页
     ·潜在进入者第29-30页
     ·替代品第30页
   ·LP 牌羽毛球产品市场开发的 SWOT 分析第30-32页
第五章 LP 牌羽毛球产品沈阳市场开发策略第32-38页
   ·丰富促销形式和内容第32-34页
     ·举行试打会第33页
     ·赞助羽毛球比赛第33-34页
     ·开展渠道的促销第34页
   ·加强产品营销渠道的管理第34-35页
     ·改进营销渠道的终端类型第34-35页
     ·运用渠道的权力解决渠道冲突第35页
   ·采取折扣定价的策略第35-36页
     ·合理的制定折扣幅度第36页
     ·综合应用各种折扣的方法第36页
   ·完善销售人员的技能培训及管理第36-38页
     ·积极构建营销的培训系统第37页
     ·聘用有丰富销售经验的销售人员第37-38页
第六章 LP 牌羽毛球产品市场开发策略的保障措施第38-43页
   ·明确顾客让渡价值最大化观念第38-39页
   ·深入开展市场调研第39-40页
     ·对消费者的调研第39页
     ·对竞争者的调研第39页
     ·对市场内外部环境的调研第39-40页
   ·科学制定销售人员绩效考核第40-41页
     ·确立绩效评价基本原则第40页
     ·明确考核人员范围第40页
     ·完善绩效考核办法第40-41页
   ·建立科学的激励制度第41-43页
     ·建立良好企业文化环境第41页
     ·明确事业发展的目标第41-42页
     ·制定合理的酬赏制度第42-43页
第七章 结论及展望第43-44页
   ·结论第43页
   ·需要进一步研究的问题第43-44页
参考文献第44-46页
附录:沈阳市羽毛球产品市场消费现状调查问卷第46-48页
致谢第48-49页
作者简介第49-50页
导师评阅表第50页

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