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北京星级旅游饭店人力资源现状及提升对策研究

目录第1-8页
摘要第8-9页
Abstract第9-11页
第一章 绪论第11-24页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义及目的第12-14页
   ·人力资源相关概念第14-15页
   ·国内外研究现状第15-22页
     ·国内研究现状第15-19页
     ·国外研究现状第19-22页
   ·研究方法第22-24页
     ·文献资料分析法第22页
     ·抽样调查分析法第22页
     ·相关人员访谈法第22-23页
     ·数理统计分析法第23-24页
第二章 北京星级旅游饭店人力资源现状及问题第24-36页
   ·北京星级旅游饭店人力资源构成特点第24-32页
     ·年龄结构第25-26页
     ·性别结构第26-27页
     ·学历结构第27-30页
     ·外语结构第30页
     ·职称结构第30-31页
     ·工作年限结构第31-32页
   ·北京星级旅游饭店人力资源存在的问题第32-36页
     ·总体需求量增大第32页
     ·年龄结构偏年轻第32-33页
     ·学历水平偏低下第33页
     ·人才结构性匮乏第33-34页
     ·培训工作质量差第34页
     ·薪酬低流动率高第34-36页
第三章 星级旅游饭店人力资源现状原因分析第36-42页
   ·旅游院校教育方面第36-38页
     ·培养目标定位偏模糊第37页
     ·过于重视学校式教育第37-38页
     ·教师的从业经验匮乏第38页
   ·企业用人培养方面第38-42页
     ·企业文化建设不健全第39页
     ·管理者水平低少培训第39-40页
     ·绩效考核体系不完善第40-42页
第四章 星级旅游饭店人才培养对策建议第42-47页
   ·广泛实行校企合作的策略第42页
   ·注重专业意识及特色教育第42-43页
   ·制定合理人力制度和规划第43-44页
   ·建设良好企业文化和平台第44-45页
   ·加强企业员工的培训工作第45页
   ·采取措施降低员工流动率第45-47页
第五章 结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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