朗视能源科技公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·论文结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 战略环境分析 | 第11-34页 |
| ·中国能源及节能现状 | 第11-16页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第16-27页 |
| ·政治法律环境的分析 | 第17-19页 |
| ·经济环境的分析 | 第19-22页 |
| ·社会文化环境的分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境的分析 | 第23-27页 |
| ·五力分析 | 第27-30页 |
| ·新进入者 | 第28页 |
| ·用户 | 第28页 |
| ·行业中企业之间竞争 | 第28-29页 |
| ·供应商 | 第29页 |
| ·替代品生产者 | 第29-30页 |
| ·SWOT分析 | 第30-32页 |
| ·优势 | 第30-31页 |
| ·劣势 | 第31页 |
| ·机会 | 第31页 |
| ·威胁 | 第31-32页 |
| ·战略组合 | 第32-34页 |
| ·SO战略：利用优势抓住机会 | 第32-33页 |
| ·ST战略：利用优势回避威胁 | 第33页 |
| ·WO战略：克服劣势抓住机会 | 第33页 |
| ·WT战略：克服劣势回避威胁 | 第33-34页 |
| 第三章 战略定位与战略目标 | 第34-39页 |
| ·朗视能源科技公司发展阶段 | 第34页 |
| ·战略定位分析 | 第34-36页 |
| ·战略定位 | 第36-38页 |
| ·业务定位 | 第37页 |
| ·构建竞争优势 | 第37-38页 |
| ·战略目标 | 第38-39页 |
| 第四章 战略规划与实施方案 | 第39-51页 |
| ·业务发展规划 | 第39-41页 |
| ·产品 | 第39-40页 |
| ·合同能源管理 | 第40页 |
| ·城市热能循环应用服务 | 第40-41页 |
| ·公司的基本策略及措施 | 第41-51页 |
| ·明晰企业战略定位,调整组织架构 | 第41-42页 |
| ·开展资本运作,构筑资金平台,加大资金投入 | 第42页 |
| ·采取企业联盟和兼并重组策略,提升企业实力 | 第42页 |
| ·建立完备、高效的研发体系 | 第42页 |
| ·市场战略 | 第42-44页 |
| ·销售组织再造 | 第44-48页 |
| ·品牌战略 | 第48-49页 |
| ·人力资源战略 | 第49-51页 |
| 第五章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
