中邮速递物流公司快递业务发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·论文的框架 | 第11-13页 |
| 2 中国邮政速递物流公司经营环境分析 | 第13-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-16页 |
| ·政治法律环境分析 | 第13-14页 |
| ·经济环境分析 | 第14-15页 |
| ·社会文化环境分析 | 第15页 |
| ·技术环境分析 | 第15-16页 |
| ·五力分析 | 第16-20页 |
| ·供应商分析 | 第16-17页 |
| ·购买者分析 | 第17页 |
| ·潜在进入者分析 | 第17-18页 |
| ·替代品分析 | 第18页 |
| ·竞争对手分析 | 第18-20页 |
| 3 中国邮政速递物流公司及竞争对手状况分析 | 第20-31页 |
| ·中国邮政速递物流公司概况 | 第20-23页 |
| ·竞争对手概要 | 第23-25页 |
| ·竞争力对比 | 第25-28页 |
| ·竞争对手优势 | 第28-31页 |
| ·外资快递企业的优势 | 第28-29页 |
| ·民营快递企业的优势 | 第29页 |
| ·国有快递企业的优势 | 第29-31页 |
| 4 中国邮政速递物流公司发展战略类型的选择 | 第31-40页 |
| ·SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·企业优势 | 第31-32页 |
| ·企业劣势 | 第32-33页 |
| ·外部环境机会 | 第33页 |
| ·外部环境威胁 | 第33-34页 |
| ·中国邮政速递物流公司发展战略分析 | 第34-36页 |
| ·发展战略类型的选择 | 第36-40页 |
| 5 中国邮政速递物流公司发展战略 | 第40-47页 |
| ·发展定位及目标 | 第40页 |
| ·一体化战略 | 第40-43页 |
| ·加强干线建设,增强网络能力 | 第40-41页 |
| ·与电子商务,制造业等产业联合 | 第41-42页 |
| ·通过联盟和兼并稳步发展国际市场 | 第42-43页 |
| ·密集型发展战略 | 第43-47页 |
| ·足重点区域,大力拓展新区域市场 | 第43-44页 |
| ·立足现有业务,注意业务创新,开发细分客户市场 | 第44-45页 |
| ·通过宣传、加强营销、差异化服务策略进行市场渗透 | 第45-47页 |
| 6 实施发展战略的保障措施 | 第47-52页 |
| · | 第47-52页 |
| ·加强大客户营销 | 第47页 |
| ·继续推进信息化建设 | 第47-48页 |
| ·打造特色品牌 | 第48-49页 |
| ·深化人力资源建设 | 第49-50页 |
| ·新企业文化建设 | 第50-52页 |
| 7 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
