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X公司新功能手机附件研发项目风险管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 概述第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10-12页
   ·国内外研究状况第12-14页
   ·论文主要研究内容第14页
   ·论文的创新第14-15页
   ·论文的内容框架第15-17页
第二章 项目风险管理的基本理论、技术和方法第17-23页
   ·项目风险管理过程第17-18页
   ·项目风险管理技术和方法第18-23页
     ·项目风险识别方法第18-20页
     ·项目风险分析方法第20-21页
     ·项目风险处理和控制方法第21-23页
第三章 X公司新功能手机附件研发项目风险识别研究第23-34页
   ·X公司新功能手机附件研发项目状况及市场分析第23-28页
     ·X公司新功能手机附件研发项目的市场环境第23-24页
     ·X公司新功能手机附件研发项目概况第24-25页
     ·X公司新功能手机附件研发项目的实施步骤第25-26页
     ·X公司新功能手机附件研发项目的SWOT分析第26-28页
   ·X公司新功能手机附件研发项目风险识别过程第28-34页
     ·X公司新功能手机附件研发项目风险识别的依据和技术第28-29页
     ·X公司新功能手机附件研发项目风险指标体系构建第29-34页
第四章 X公司新功能手机附件研发项目风险评估的研究第34-50页
   ·层次分析法分析过程第34-38页
   ·灰色模糊分析法分析过程第38-42页
   ·X公司新功能手机附件研发项目灰色模糊综合评价模型的建立第42-45页
     ·使用层析分析法确定各风险权重第43-45页
   ·X公司新功能手机附件研发项目灰色模糊综合评价第45-50页
第五章 X公司新功能手机附件研发项目风险处理和控制第50-56页
   ·X公司新功能手机附件研发项目风险的应对第50-53页
   ·X公司新功能手机附件研发项目风险监控第53-56页
     ·风险监控表第53-54页
     ·增加专门的项目风险管理专员与项目风险管理软件第54页
     ·X公司新功能手机附件开发项目实施步骤改善第54-56页
第六章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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