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平衡计分卡在企业绩效管理中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·本文研究的背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10页
   ·本课题国内外研究成果第10-12页
     ·国外学者的研究成果第10-12页
     ·国内研究现状第12页
   ·论文内容及框架结构第12-13页
第2章 绩效管理涵义第13-16页
   ·绩效管理的涵义第13-14页
   ·绩效管理的作用第14-16页
     ·绩效管理的目的第14-15页
     ·绩效管理的意义第15-16页
第3章 平衡计分卡概述第16-28页
   ·平衡计分卡的内涵第16-19页
     ·平衡计分卡的含义第16页
     ·平衡计分卡的内容第16-19页
   ·平衡计分卡的比较优势第19-20页
   ·平衡计分卡在绩效管理系统中的应用分析第20-28页
     ·平衡计分卡引入的影响因素分析第20-23页
     ·国有企业引进平衡计分卡的原则第23-24页
     ·平衡计分卡在企业绩效管理系统中的应用步骤第24-28页
第4章 XY 公司基于平衡计分卡的绩效考核指标设计第28-41页
   ·XY 公司简介第28页
   ·XY 公司绩效管理的现状第28-29页
   ·XY 公司对平衡计分卡的应用第29-41页
     ·构建战略中心型组织第30-33页
     ·绘制战略地图第33-39页
     ·设计 CSF 和 KPI第39-41页
第5章 我国企业应用平衡计分卡的深层次思考第41-45页
   ·国内企业应用平衡计分卡的现状第41页
   ·实施平衡计分卡应注意的问题第41-44页
   ·平衡计分卡的未来趋势第44-45页
结束语第45-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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