摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-16页 |
·公安机关绩效考核机制理论 | 第11-12页 |
·公安机关绩效考核实践分析 | 第12-14页 |
·公安机关绩效考核案例分析 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·研究思路与主要内容 | 第16-18页 |
·本文主要工作 | 第18-20页 |
·S市公安机关综合绩效考核体系的构建分析 | 第18页 |
·S市公安机关综合绩效考核效果分析 | 第18页 |
·改进S市公安机关综合绩效考核对策分析 | 第18-20页 |
第2章 公安民警绩效考核理论基础 | 第20-30页 |
·绩效考核概述 | 第20-24页 |
·绩效考核内涵 | 第20-21页 |
·绩效考核种类 | 第21-23页 |
·绩效考核方法 | 第23-24页 |
·公安民警绩效考核内涵 | 第24-25页 |
·公安民警绩效考核目标 | 第25-26页 |
·组织目标 | 第25页 |
·个人目标 | 第25-26页 |
·公安民警绩效考核方法 | 第26-27页 |
·关键事件法 | 第26页 |
·量表考绩法 | 第26-27页 |
·行为锚定评估量表法 | 第27页 |
·公安民警绩效考核激励机制 | 第27-30页 |
·内涵概述 | 第27页 |
·公安民警激励机制原则 | 第27-28页 |
·激励理论在公安民警激励机制中的应用 | 第28-30页 |
第3章 S市公安机关综合绩效考核体系构建 | 第30-39页 |
·S市公安机关综合绩效考核体系构建思路 | 第30-32页 |
·综合绩效的考核宗旨:服务实战、促进发展、保障民生 | 第30-31页 |
·构建指标体系的选取:权责一致、奖惩严格、狠抓落实 | 第31页 |
·考核体系的发展策略:充分整合资源、提升警务效能 | 第31页 |
·绩效考核体系的目标:提高人民群众满意度、社会治安掌控度 | 第31-32页 |
·S市公安机关综合绩效考核对象 | 第32-33页 |
·第一层面 | 第32-33页 |
·第二层面 | 第33页 |
·第三层面 | 第33页 |
·S市公安机关综合绩效考核指标 | 第33-39页 |
·第一层面绩效考核指标 | 第34-36页 |
·第二层面绩效考核指标 | 第36-37页 |
·第三层面绩效考核指标 | 第37-39页 |
第4章 S市公安机关综合绩效考核效果 | 第39-46页 |
·取得的成绩 | 第39-43页 |
·网上绩效考核机制突破较大 | 第39页 |
·有效解决社会热点难点问题 | 第39-40页 |
·强势推进公安工作成效显著 | 第40-42页 |
·有效规范和促进了公安业务 | 第42页 |
·和谐警营建设方面进展较大 | 第42-43页 |
·市政府综合绩考上成果显著 | 第43页 |
·存在的不足 | 第43-46页 |
·绩效考核部门主动性有待提高 | 第43-44页 |
·公安民警的素质建设有待加强 | 第44页 |
·公安民警的激励机制仍需完善 | 第44-46页 |
第5章 提升S市公安机关综合绩效考核效果对策建议 | 第46-54页 |
·紧抓核心价值观教育这条主线 | 第46页 |
·优化公安绩效考核的方法 | 第46-47页 |
·完善S市公安机关信息化网上绩效考核系统 | 第46-47页 |
·主成分分析法在公安机关绩效考核中的实现 | 第47页 |
·公安民警激励机制的完善 | 第47-49页 |
·奖励激励与惩罚激励结合 | 第48页 |
·引导激励与目标激励并重 | 第48页 |
·定期激励与非定期激励并举 | 第48-49页 |
·提高考核部门考核有效性 | 第49-50页 |
·考核结果反馈机制 | 第49页 |
·执行考核的主动性 | 第49-50页 |
·强化公安民警的综合素质 | 第50-51页 |
·思想政治建设 | 第50页 |
·专业能力建设 | 第50-51页 |
·公安文化建设 | 第51页 |
·创新能力建设 | 第51页 |
·心理素质建设 | 第51页 |
·促进与加强警民关系建设 | 第51-54页 |
·公正严明执法机制的构建 | 第52页 |
·牢固服务意识与群众意识 | 第52页 |
·建立公安民警与群众共识 | 第52-54页 |
第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
·结论 | 第54-55页 |
·展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |