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S市公安机关综合绩效考核体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-20页
   ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·公安机关绩效考核机制理论第11-12页
     ·公安机关绩效考核实践分析第12-14页
     ·公安机关绩效考核案例分析第14-16页
   ·研究方法第16页
   ·研究思路与主要内容第16-18页
   ·本文主要工作第18-20页
     ·S市公安机关综合绩效考核体系的构建分析第18页
     ·S市公安机关综合绩效考核效果分析第18页
     ·改进S市公安机关综合绩效考核对策分析第18-20页
第2章 公安民警绩效考核理论基础第20-30页
   ·绩效考核概述第20-24页
     ·绩效考核内涵第20-21页
     ·绩效考核种类第21-23页
     ·绩效考核方法第23-24页
   ·公安民警绩效考核内涵第24-25页
   ·公安民警绩效考核目标第25-26页
     ·组织目标第25页
     ·个人目标第25-26页
   ·公安民警绩效考核方法第26-27页
     ·关键事件法第26页
     ·量表考绩法第26-27页
     ·行为锚定评估量表法第27页
   ·公安民警绩效考核激励机制第27-30页
     ·内涵概述第27页
     ·公安民警激励机制原则第27-28页
     ·激励理论在公安民警激励机制中的应用第28-30页
第3章 S市公安机关综合绩效考核体系构建第30-39页
   ·S市公安机关综合绩效考核体系构建思路第30-32页
     ·综合绩效的考核宗旨:服务实战、促进发展、保障民生第30-31页
     ·构建指标体系的选取:权责一致、奖惩严格、狠抓落实第31页
     ·考核体系的发展策略:充分整合资源、提升警务效能第31页
     ·绩效考核体系的目标:提高人民群众满意度、社会治安掌控度第31-32页
   ·S市公安机关综合绩效考核对象第32-33页
     ·第一层面第32-33页
     ·第二层面第33页
     ·第三层面第33页
   ·S市公安机关综合绩效考核指标第33-39页
     ·第一层面绩效考核指标第34-36页
     ·第二层面绩效考核指标第36-37页
     ·第三层面绩效考核指标第37-39页
第4章 S市公安机关综合绩效考核效果第39-46页
   ·取得的成绩第39-43页
     ·网上绩效考核机制突破较大第39页
     ·有效解决社会热点难点问题第39-40页
     ·强势推进公安工作成效显著第40-42页
     ·有效规范和促进了公安业务第42页
     ·和谐警营建设方面进展较大第42-43页
     ·市政府综合绩考上成果显著第43页
   ·存在的不足第43-46页
     ·绩效考核部门主动性有待提高第43-44页
     ·公安民警的素质建设有待加强第44页
     ·公安民警的激励机制仍需完善第44-46页
第5章 提升S市公安机关综合绩效考核效果对策建议第46-54页
   ·紧抓核心价值观教育这条主线第46页
   ·优化公安绩效考核的方法第46-47页
     ·完善S市公安机关信息化网上绩效考核系统第46-47页
     ·主成分分析法在公安机关绩效考核中的实现第47页
   ·公安民警激励机制的完善第47-49页
     ·奖励激励与惩罚激励结合第48页
     ·引导激励与目标激励并重第48页
     ·定期激励与非定期激励并举第48-49页
   ·提高考核部门考核有效性第49-50页
     ·考核结果反馈机制第49页
     ·执行考核的主动性第49-50页
   ·强化公安民警的综合素质第50-51页
     ·思想政治建设第50页
     ·专业能力建设第50-51页
     ·公安文化建设第51页
     ·创新能力建设第51页
     ·心理素质建设第51页
   ·促进与加强警民关系建设第51-54页
     ·公正严明执法机制的构建第52页
     ·牢固服务意识与群众意识第52页
     ·建立公安民警与群众共识第52-54页
第6章 结论与展望第54-56页
   ·结论第54-55页
   ·展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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