| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-11页 |
| 目录 | 第11-15页 |
| 图目录 | 第15-16页 |
| 表目录 | 第16-17页 |
| 1 绪言 | 第17-31页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第17-20页 |
| ·现实背景 | 第17-18页 |
| ·理论背景 | 第18-19页 |
| ·问题的提出 | 第19-20页 |
| ·基本概念论述 | 第20-24页 |
| ·技术获取型海外并购 | 第20-23页 |
| ·企业的并购整合 | 第23-24页 |
| ·资源相似性与资源互补性 | 第24页 |
| ·研究目标、内容与框架 | 第24-27页 |
| ·研究目标 | 第24-25页 |
| ·研究框架 | 第25页 |
| ·研究内容 | 第25-27页 |
| ·拟采取的研究方法、创新点及技术路线 | 第27-31页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| ·创新点 | 第28-29页 |
| ·技术路线 | 第29-31页 |
| 2 技术获取型海外并购整合研究综述 | 第31-53页 |
| ·技术获取型海外并购整合收益的研究 | 第33-40页 |
| ·基于技术溢出视角的技术获取型海外并购研究 | 第33-35页 |
| ·基于协同效应的技术获取型海外并购整合研究 | 第35-37页 |
| ·基于效率提升的技术获取型海外并购整合研究 | 第37-38页 |
| ·针对发展中国家技术获取型海外并购整合收益研究 | 第38-39页 |
| ·简要评论 | 第39-40页 |
| ·技术获取型海外并购的资源相似性与互补性 | 第40-44页 |
| ·企业的资源基础观 | 第40-42页 |
| ·资源相似性与技术获取型海外并购整合 | 第42页 |
| ·资源互补性与技术获取型海外并购整合 | 第42-43页 |
| ·技术获取型海外并购中资源相似性和互补性数理模型研究 | 第43页 |
| ·简要评论 | 第43-44页 |
| ·技术获取型海外并购整合行为的研究 | 第44-51页 |
| ·技术获取型海外并购的技术整合 | 第44-45页 |
| ·技术获取型海外并购的文化整合 | 第45-47页 |
| ·技术获取型海外并购的整合程度 | 第47-49页 |
| ·技术获取型海外并购整合的摩擦效应 | 第49-50页 |
| ·简要评论 | 第50-51页 |
| ·未来研究空间 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 3 技术获取型海外并购整合的机理研究与假设提出 | 第53-63页 |
| ·技术获取型海外并购中资源相似性、互补性及其交互作用的假设提出 | 第53-58页 |
| ·资源相似性与技术获取型海外并购整合收益 | 第53-54页 |
| ·资源互补性与技术获取型海外并购整合收益 | 第54-56页 |
| ·资源相似性与互补性对整合收益的交互作用 | 第56-58页 |
| ·技术获取型海外并购整合程度的理论假设 | 第58-61页 |
| ·相似性强、互补性弱的技术获取型海外并购整合程度 | 第58页 |
| ·相似性弱、互补性强的技术获取型海外并购整合程度 | 第58-59页 |
| ·相似性强、互补性强的技术获取型海外并购整合程度 | 第59-61页 |
| ·总体理论框架模型 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 4 技术获取型海外并购整合的数理模型 | 第63-76页 |
| ·模型基本框架 | 第63-66页 |
| ·消费者行为 | 第64页 |
| ·生产技术刻画 | 第64-65页 |
| ·均衡解 | 第65-66页 |
| ·单一企业技术获取型海外并购整合 | 第66-73页 |
| ·技术获取型海外并购中资源相似性与互补性的刻画 | 第66-68页 |
| ·单一企业技术获取型海外并购的最优整合程度 | 第68-70页 |
| ·资源相似性与互补性不同组合下的最优整合程度 | 第70-73页 |
| ·多个企业选择最优并购整合程度的收益分析 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-76页 |
| 5 技术获取型海外并购最优整合程度的动态仿真 | 第76-90页 |
| ·仿真模型构建 | 第76-79页 |
| ·不同相似性、互补性组合下整合收益随整合程度变化的仿真 | 第79-84页 |
| ·相似性强、互补性弱的技术获取型海外并购整合收益 | 第79-81页 |
| ·相似性弱、互补性强的技术获取型海外并购整合收益 | 第81-82页 |
| ·相似性强、互补性强的技术获取型海外并购整合收益 | 第82-84页 |
| ·不同相似性、互补性组合下的最优整合程度仿真结果 | 第84-88页 |
| ·相似性强、互补性弱的技术获取型海外并购最优整合程度 | 第84-85页 |
| ·相似性弱、互补性强的技术获取型海外并购最优整合程度 | 第85-86页 |
| ·相似性强、互补性强的技术获取型海外并购最优整合程度 | 第86-88页 |
| ·不同相似性、互补性组合下仿真结果的横向比较 | 第88-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 6 中国企业技术获取型海外并购整合收益实证研究 | 第90-99页 |
| ·数据、变量及方法 | 第90-93页 |
| ·问卷调研过程 | 第90-91页 |
| ·问卷的非反应误差估计 | 第91页 |
| ·问卷量表设计 | 第91-93页 |
| ·因子分析结果分析 | 第93-95页 |
| ·Logistic回归模型结果分析 | 第95-97页 |
| ·本章小结 | 第97-99页 |
| 7 中国企业技术获取型海外并购整合的案例分析 | 第99-131页 |
| ·吉利并购沃尔沃案例分析 | 第100-107页 |
| ·吉利并购沃尔沃的资源相似性与互补性分析 | 第100-104页 |
| ·吉利并购沃尔沃的整合行为分析 | 第104-105页 |
| ·吉利并购沃尔沃的整合收益分析 | 第105-106页 |
| ·吉利并购沃尔沃的整合成功经验 | 第106-107页 |
| ·北一并购科堡案例分析 | 第107-114页 |
| ·北一并购科堡的资源相似性与互补性分析 | 第107-110页 |
| ·北一并购柯堡的整合行为分析 | 第110-112页 |
| ·北一并购柯堡的整合收益分析 | 第112-113页 |
| ·北一并购柯堡的整合成功经验 | 第113-114页 |
| ·万向并购UAI案例分析 | 第114-119页 |
| ·万向并购UAI的资源相似性与互补性分析 | 第114-116页 |
| ·万向并购UAI的整合行为分析 | 第116-117页 |
| ·万向并购UAI的整合收益分析 | 第117-118页 |
| ·万向并购UAI的整合成功经验 | 第118-119页 |
| ·华立并购飞利浦CDMA研发中心案例分析 | 第119-125页 |
| ·华立并购飞利浦的资源相似性与互补性分析 | 第119-122页 |
| ·华立并购飞利浦的整合行为分析 | 第122-123页 |
| ·华立并购飞利浦的整合程度分析 | 第122-123页 |
| ·华立并购飞利浦的整合速度分析 | 第123页 |
| ·华立并购飞利浦的整合收益分析 | 第123-124页 |
| ·华立并购飞利浦的整合失败教训 | 第124-125页 |
| ·案例比较分析 | 第125-129页 |
| ·中国企业技术获取型海外并购中的普遍特征 | 第125-126页 |
| ·技术获取型海外并购中的整合经验总结 | 第126-129页 |
| ·本章小结 | 第129-131页 |
| 8 总论 | 第131-137页 |
| ·研究路线与主要结论 | 第131-133页 |
| ·研究路线总结 | 第131-133页 |
| ·研究主要结论 | 第133页 |
| ·理论进展与现实意义 | 第133-135页 |
| ·理论进展 | 第133-135页 |
| ·现实意义 | 第135页 |
| ·研究局限与未来研究方向 | 第135-137页 |
| 参考文献 | 第137-151页 |
| 附录 | 第151-163页 |
| 附录1：仿真程序源代码 | 第151-153页 |
| 附录2：调查问卷设计 | 第153-154页 |
| 附录3：中国技术获取型海外并购案例总结 | 第154-163页 |
| 作者简历及在校期间所取得的科研成果 | 第163页 |
