江苏联通3G渠道冲突管理

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 前言	第9-13页
·研究背景及研究目的	第9-10页
·研究意义	第10-11页
·研究的思路与方法	第11-13页
第2章 渠道及其冲突与权力相关理论	第13-21页
·营销渠道的内容	第13页
·营销渠道冲突的相关理论	第13-16页
·营销渠道冲突的定义	第13页
·营销渠道冲突的表现	第13-14页
·营销渠道冲突的原因	第14-16页
·渠道力理论	第16-19页
·渠道力定义	第16页
·渠道力的来源	第16-17页
·渠道力的分类	第17-18页
·渠道力的管理	第18-19页
·渠道力的研究历史与现状	第19页
·渠道冲突管理中渠道力模型的构建	第19-21页
第3章 江苏联通营销渠道与渠道冲突	第21-35页
·江苏联通营销渠道背景	第21-24页
·3G业务技术背景	第21-22页
·3G业务发展状况	第22-24页
·江苏联通公司概况	第24-30页
·江苏联通情况介绍	第24-25页
·江苏联通3G营销策略介绍	第25-27页
·江苏联通营销组织架构介绍	第27-28页
·江苏联通渠道体系介绍	第28-30页
·江苏联通公司3G营销渠道冲突现状	第30-35页
·江苏联通营销渠道冲突表现	第30-32页
·营销渠道冲突中的渠道成员特征	第32-33页
·渠道冲突管理现状	第33-35页
第4章 江苏联通营销渠道冲突原因与对策	第35-44页
·营销渠道冲突角度原因与对策	第35-38页
·江苏联通渠道冲突背景原因分析	第35-36页
·江苏联通渠道冲突本质原因分析	第36-37页
·江苏联通公司营销渠道冲突对策	第37-38页
·渠道力角度原因与对策	第38-44页
·江苏联通公司渠道力原因	第38页
·江苏联通公司渠道力策略	第38-41页
·渠道力在江苏联通渠道冲突中的使用策略	第41-44页
第5章 总结	第44-45页
·研究结论	第44-45页
·理论意义总结	第44页
·实践意义总结	第44-45页
参考文献	第45-47页
致谢	第47页