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北汽福田白车身工装开发管理过程研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·研究背景第13-14页
   ·研究意义第14-15页
   ·文献及先进企业调查研究综述第15-19页
   ·研究思路与结构安排第19-22页
第2章 白车身工艺开发项目管理组织研究第22-29页
   ·项目管理组织概念和类型第22-25页
     ·项目管理组织概念第22-23页
     ·项目管理组织类型第23-25页
   ·白车身工艺开发项目管理组织建立第25-29页
第3章 白车身工艺工程开发方案研究第29-45页
   ·白车身开发工艺规划第29-40页
     ·工艺规划输入第29-32页
     ·工艺规划总体思路第32-33页
     ·白车身制造规划方案第33-40页
   ·白车身制造质量策划第40-45页
     ·设定质量目标第40-42页
     ·质量保证实施方案第42-45页
第4章 白车身 SE 活动策划研究第45-53页
   ·白车身工艺审查第45-51页
     ·工作思路和注意事项第46-48页
     ·工艺审查内容第48-50页
     ·工艺审查方法第50-51页
   ·白车身工艺设计第51-53页
第5章 白车身工艺工程实施方案研究第53-75页
   ·工艺装备招标第53-57页
     ·准备第53-55页
     ·开标第55-56页
     ·评标第56-57页
     ·定标第57页
   ·工装工艺和图纸审查会签第57-62页
     ·工艺会签第58-60页
     ·结构会签第60-61页
     ·工艺与结构会签考评第61-62页
   ·工艺装备制造过程管理第62-66页
     ·原材料与标准件采购管理第63页
     ·加工过程管理第63-64页
     ·热处理管理第64页
     ·装配管理第64-65页
     ·调试管理第65-66页
   ·S 阶段样车试制管理第66-72页
     ·S 阶段提样管理第66-69页
     ·S 阶段白车身试焊第69-71页
     ·S 样车整体匹配验证第71-72页
   ·工装验收管理第72-75页
第6章 白车身制造系统验证研究第75-94页
   ·TTO 连线验证管理第75-88页
     ·TTO 验证定义第75页
     ·TTO 验证目地第75页
     ·工装开发 TTO 准入条件评估第75-77页
     ·TTO 验证内容第77-78页
     ·TTO 验证目标第78-79页
     ·TTO 活动推进方法第79-88页
   ·PP 生产验证管理第88-94页
     ·PP 验证定义第88页
     ·PP 验证目地第88页
     ·PP 验证准入条件第88-89页
     ·PP 验证内容第89-90页
     ·PP 验证目标第90页
     ·PP 验证推进方法第90-92页
     ·PP 验证交付物管理第92-94页
结论第94-95页
参考文献第95-99页
后记和感谢第99页

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