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射阳县汽运物流有限公司发展战略问题研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
 一、 背景资料第8页
 二、 课题研究的目的和意义第8-9页
  (一) 选题的目的第9页
  (二) 选题的意义第9页
 三、 研究的内容和方法第9-11页
第二章 国内外物流业发展概况第11-22页
 一、 国外现代物流的发展概况第11-13页
  (一) 国外物流业的发展历程第11-12页
  (二) 国外现代物流的发展趋势第12-13页
 二、 国内物流发展概况第13-19页
  (一) 发展过程第13-16页
  (二) 国内物流业发展概况第16-17页
  (三) 现代物流的地位和作用第17-19页
 三、 江苏省内现代物流业的发展现状第19-21页
  (一) 江苏省内物流业发展现状第19页
  (二) 盐城物流业现状第19-20页
  (三) 射阳县现代物流业现状第20页
  (四) 射阳县汽运物流有限公司概况第20-21页
 四、 国内外物流业的发展概况评述第21-22页
第三章 企业环境分析第22-33页
 一、 内部优势分析第22-24页
  (一) 内部地位优势第22页
  (二) 关系资源优势第22页
  (三) 资源整合优势第22-23页
  (四) 地理位置优势第23页
  (五) 人才优势第23页
  (六) 制度优势第23页
  (七) 资金筹措优势第23页
  (八) 员工优势第23-24页
 二、 内部劣势分析第24-26页
  (一) 规模不大第24页
  (二) 资金匮乏第24页
  (三) 管理观念落后第24页
  (四) 技术人才匮乏第24-25页
  (五) 缺乏活力和竞争力第25页
  (六) 思想保守第25-26页
 三、 外部机会分析第26-29页
  (一) 国家鼓励发展现代物流第26页
  (二) 巨大的市场需求第26-27页
  (三) 技术创新进入新领域第27页
  (四) 区域优势明显第27-28页
  (五) 经济环境好第28页
  (六) 交通基础设施优势第28-29页
  (七) 政策扶持优势第29页
 四、 外部威胁分析第29-33页
  (一) 开放市场带来的冲击第29-30页
  (二) 国际物流企业进军国内市场第30页
  (三) 政策法规不健全第30-31页
  (四) 思想认识制约第31页
  (五) 市场制约第31页
  (六) 成本过高第31页
  (七) 体制制约第31-32页
  (八) 产业结构不断调整第32-33页
第四章 发展战略规划第33-43页
 一、 SO 战略第33-37页
  (一) 业务流程再造第33-35页
  (二) 差异化策略第35-36页
  (三) 成本领先策略第36-37页
 二、 WO 战略第37-39页
  (一) 提高核心竞争力第37-38页
  (二) 构建信息系统第38-39页
 三、 ST 战略第39-40页
  (一) 个性化的服务第39页
  (二) 设备优化更新第39-40页
 四、 WT 战略第40-43页
  (一) 服务延伸策略第41页
  (二) 行业服务策略第41-42页
  (三) 咨询服务策略第42页
  (四) 管理输出策略第42-43页
第五章 发展战略选择与保障措施第43-47页
 一、 战略选择第43页
 二、 与企业现行战略比较第43-45页
  (一) 管理更规范化第44页
  (二) 措施更扎实有效第44页
  (三) 目标更长远第44-45页
 三、 战略实施的措施与保障第45-47页
  (一) 组织保障第45页
  (二) 制度保障第45-46页
  (三) 资源保障第46-47页
第六章 结论第47-49页
 一、 综述第47页
 二、 研究不足之处第47页
 三、 需要进一步研究的问题第47-49页
引文注释第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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