射阳县汽运物流有限公司发展战略问题研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
一、 背景资料 | 第8页 |
二、 课题研究的目的和意义 | 第8-9页 |
(一) 选题的目的 | 第9页 |
(二) 选题的意义 | 第9页 |
三、 研究的内容和方法 | 第9-11页 |
第二章 国内外物流业发展概况 | 第11-22页 |
一、 国外现代物流的发展概况 | 第11-13页 |
(一) 国外物流业的发展历程 | 第11-12页 |
(二) 国外现代物流的发展趋势 | 第12-13页 |
二、 国内物流发展概况 | 第13-19页 |
(一) 发展过程 | 第13-16页 |
(二) 国内物流业发展概况 | 第16-17页 |
(三) 现代物流的地位和作用 | 第17-19页 |
三、 江苏省内现代物流业的发展现状 | 第19-21页 |
(一) 江苏省内物流业发展现状 | 第19页 |
(二) 盐城物流业现状 | 第19-20页 |
(三) 射阳县现代物流业现状 | 第20页 |
(四) 射阳县汽运物流有限公司概况 | 第20-21页 |
四、 国内外物流业的发展概况评述 | 第21-22页 |
第三章 企业环境分析 | 第22-33页 |
一、 内部优势分析 | 第22-24页 |
(一) 内部地位优势 | 第22页 |
(二) 关系资源优势 | 第22页 |
(三) 资源整合优势 | 第22-23页 |
(四) 地理位置优势 | 第23页 |
(五) 人才优势 | 第23页 |
(六) 制度优势 | 第23页 |
(七) 资金筹措优势 | 第23页 |
(八) 员工优势 | 第23-24页 |
二、 内部劣势分析 | 第24-26页 |
(一) 规模不大 | 第24页 |
(二) 资金匮乏 | 第24页 |
(三) 管理观念落后 | 第24页 |
(四) 技术人才匮乏 | 第24-25页 |
(五) 缺乏活力和竞争力 | 第25页 |
(六) 思想保守 | 第25-26页 |
三、 外部机会分析 | 第26-29页 |
(一) 国家鼓励发展现代物流 | 第26页 |
(二) 巨大的市场需求 | 第26-27页 |
(三) 技术创新进入新领域 | 第27页 |
(四) 区域优势明显 | 第27-28页 |
(五) 经济环境好 | 第28页 |
(六) 交通基础设施优势 | 第28-29页 |
(七) 政策扶持优势 | 第29页 |
四、 外部威胁分析 | 第29-33页 |
(一) 开放市场带来的冲击 | 第29-30页 |
(二) 国际物流企业进军国内市场 | 第30页 |
(三) 政策法规不健全 | 第30-31页 |
(四) 思想认识制约 | 第31页 |
(五) 市场制约 | 第31页 |
(六) 成本过高 | 第31页 |
(七) 体制制约 | 第31-32页 |
(八) 产业结构不断调整 | 第32-33页 |
第四章 发展战略规划 | 第33-43页 |
一、 SO 战略 | 第33-37页 |
(一) 业务流程再造 | 第33-35页 |
(二) 差异化策略 | 第35-36页 |
(三) 成本领先策略 | 第36-37页 |
二、 WO 战略 | 第37-39页 |
(一) 提高核心竞争力 | 第37-38页 |
(二) 构建信息系统 | 第38-39页 |
三、 ST 战略 | 第39-40页 |
(一) 个性化的服务 | 第39页 |
(二) 设备优化更新 | 第39-40页 |
四、 WT 战略 | 第40-43页 |
(一) 服务延伸策略 | 第41页 |
(二) 行业服务策略 | 第41-42页 |
(三) 咨询服务策略 | 第42页 |
(四) 管理输出策略 | 第42-43页 |
第五章 发展战略选择与保障措施 | 第43-47页 |
一、 战略选择 | 第43页 |
二、 与企业现行战略比较 | 第43-45页 |
(一) 管理更规范化 | 第44页 |
(二) 措施更扎实有效 | 第44页 |
(三) 目标更长远 | 第44-45页 |
三、 战略实施的措施与保障 | 第45-47页 |
(一) 组织保障 | 第45页 |
(二) 制度保障 | 第45-46页 |
(三) 资源保障 | 第46-47页 |
第六章 结论 | 第47-49页 |
一、 综述 | 第47页 |
二、 研究不足之处 | 第47页 |
三、 需要进一步研究的问题 | 第47-49页 |
引文注释 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |