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PHLIEX公司生产流程再造研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
引言第9-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究的背景第10-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
   ·研究的方法与主要内容第13-15页
     ·研究的内容第13-14页
     ·研究的方法第14-15页
第2章 流程再造的理论基础和应用现状第15-26页
   ·业务流程再造的理论及其应用第15-20页
     ·业务流程再造的理论第15-16页
     ·流程管理思想第16-18页
     ·组织管理思想第18-20页
   ·流程再造的原则第20-24页
     ·BPR的操作性原则第20-21页
     ·BPR的核心原则第21-22页
     ·流程设计原则第22-24页
   ·流程再造应用现状第24-26页
第3章 PHLIEX公司简介第26-34页
   ·PHLIEX公司概况第26-29页
     ·PHLIEX公司的发展状况第26-27页
     ·公司的组织结构第27-28页
     ·公司的战略规划第28-29页
   ·公司生产流程现状与面临困难第29-34页
     ·公司现有生产流程现状第29-31页
     ·公司生产流程特点第31-32页
     ·现有生产流程面临问题第32-34页
第4章 PHLIEX公司生产流程现状分析第34-43页
   ·流程分析的方法第34-36页
     ·生产流程分类第34-35页
     ·生产流程定量指标第35-36页
   ·应用ASME分析生产流程第36-43页
     ·应用ASME分析生产通知单审核流程第36-38页
     ·应用ASME分析工艺单、模具制作流程第38-40页
     ·应用ASME分析生产作业流程第40-43页
第5章 PHLIEX公司流程再造建议第43-49页
   ·流程再造的目标第43-44页
   ·再造生产作业流程第44-46页
   ·再造工艺单、模具制作流程第46-48页
   ·流程再造后公司的组织结构第48-49页
第6章 主要结论与局限第49-51页
   ·主要结论第49-50页
   ·研究局限性及启示第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附件第54页

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