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JCl集团企业绩效评价体系的案例分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·研究方法与内容第14-16页
     ·研究方法第14页
     ·研究内容和框架第14-16页
第2章 绩效评价理论分析第16-25页
   ·传统绩效评价理论第16-19页
   ·目标管理理论第19页
   ·关键绩效指标的绩效管理理论第19-20页
   ·平衡计分卡理论第20-21页
   ·各种绩效管理方法的分析比较第21-22页
   ·绩效评价的系统分析方法第22-25页
第3章 制造企业绩效评价体系构建第25-49页
   ·制造企业发展现状与趋势第26-27页
   ·制造企业绩效评价体系的特征分析第27-34页
     ·运营管理单元第28-29页
     ·资产营运与风险防范单元第29-30页
     ·信息技术管理单元第30-31页
     ·内审管理单元第31-32页
     ·客户业务单元第32页
     ·采购管理单元第32-33页
     ·产品发展管理单元第33-34页
   ·制造企业绩效评价指标设计第34-46页
     ·绩效评价指标选取原则第34-35页
     ·运营管理单元绩效评价指标第35-37页
     ·资产营运与风险防范单元绩效评价指标第37-40页
     ·信息技术管理单元绩效评价指标第40-41页
     ·内审管理单元绩效评价指标第41-43页
     ·客户业务单元绩效评价指标第43页
     ·采购管理单元绩效评价指标第43-45页
     ·产品发展管理单元绩效评价指标第45-46页
   ·制造企业绩效评价的系统分析方法第46-49页
     ·传统绩效评价的系统方法第46-47页
     ·绩效评价的最佳作业实践系统方法第47-49页
第4章 JCI 集团企业绩效评价体系的案例分析第49-63页
   ·JCI 集团企业概况第49页
   ·JCI 集团企业绩效评价指标体系第49-54页
   ·绩效评价结果分析与持续改进第54-63页
     ·最佳作业实践第54-61页
     ·持续改进第61-63页
第5章 全文总结与展望第63-66页
   ·全文总结第63-64页
   ·研究展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文目录第69页

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