| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究缘起和选题的意义 | 第10-12页 |
| 一、研究缘起 | 第10-11页 |
| 二、选题的意义 | 第11-12页 |
| 第二节 现有研究文献综述 | 第12-14页 |
| 一、国外社区研究的发展 | 第12-13页 |
| 二、国内社区研究的进展 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 本文的基本架构 | 第15-17页 |
| 第二章 社区治理的相关概念和理论梳理 | 第17-24页 |
| 第一节 社区治理——对本文概念的基本界定 | 第17-21页 |
| 一、关于社区的理解 | 第17-18页 |
| 二、治理的含义 | 第18-20页 |
| 三、社区治理的含义 | 第20-21页 |
| 第二节 社区治理的基础理论 | 第21-24页 |
| 一、多中心理论 | 第21-22页 |
| 二、第三部门理论 | 第22-24页 |
| 第三章 我国城市基层政权发展的历史及深圳社区治理的发展脉络 | 第24-31页 |
| 第一节 我国城市基层政权的发展 | 第24-29页 |
| 一、单位制 | 第24-25页 |
| 二、街居制 | 第25-28页 |
| 三、社区整合 | 第28-29页 |
| 第二节 深圳社区治理体制演进的历史路径 | 第29-31页 |
| 一、“议行合一”：以居委会为主体 | 第29页 |
| 二、“议行分设”：在居委会内增加新内容 | 第29-30页 |
| 三、“居站分设”：设立社区工作站 | 第30-31页 |
| 第四章 深圳多样性的社区治理模式分析 | 第31-43页 |
| 第一节 行政引导型“盐田模式” | 第31-35页 |
| 一、第一次制度创新：“居——企”分离 | 第31-32页 |
| 二、第二次制度创新：“议行分设”理念下的“一会（合）两站”体制 | 第32-33页 |
| 三、第三次制度创新：“会站分离”的社区治理体制 | 第33-35页 |
| 四、“盐田模式”中政府、居民、“企业”三要素分析 | 第35页 |
| 第二节 居民参与型“月亮湾模式” | 第35-38页 |
| 一、月亮湾人大代表工作站创建的起因 | 第36-37页 |
| 二、人大代表工作站的职能和作用 | 第37页 |
| 三、“月亮湾模式”中居民、政府、“企业”三要素分析 | 第37-38页 |
| 第三节 “企业”主导型“莲花北样本” | 第38-39页 |
| 一、“莲花北样本”介绍 | 第38-39页 |
| 二、“莲花北样本”中“企业”、居民、政府三要素分析 | 第39页 |
| 第四节 政府、居民、“企业”三要素合作互动：对实践模式的分析 | 第39-43页 |
| 第五章 深圳多样性社区治理模式对推进我国城市社区治理体系创新的启示 | 第43-49页 |
| 第一节 明确政府在社区治理中的职责 | 第43-44页 |
| 第二节 积极引导城市社区治理中的居民参与 | 第44-47页 |
| 第三节 加强对“企业”的规范管理 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
