城市综合体开发前期风险管理研究--以余姚万达广场为例
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究的目的、意义 | 第8-9页 |
·研究内容与流程 | 第9-10页 |
·研究方法与创新点 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第10页 |
·研究创新点 | 第10-11页 |
2 城市综合体相关理论概述 | 第11-17页 |
·城市综合体概念与特征 | 第11页 |
·城市综合体概念 | 第11页 |
·城市综合体的特征 | 第11页 |
·城市综合体功能分析 | 第11-12页 |
·城市综合体国内外发展历史及趋势 | 第12-17页 |
·国外城市综合体建筑的发展历史 | 第12-14页 |
·我国综合体建筑的发展 | 第14-17页 |
3 城市综合体风险管理相关理论及流程 | 第17-23页 |
·风险管理基本理论 | 第17页 |
·国内外风险管理研究发展历史及相关理论 | 第17-18页 |
·城市综合体风险管理概念 | 第18页 |
·城市综合体风险管理目标 | 第18-19页 |
·城市综合体风险管理流程 | 第19-23页 |
·城市综合体风险管理规划 | 第19页 |
·城市综合体项目风险识别的概述 | 第19-20页 |
·城市综合体开发项目风险估计 | 第20页 |
·城市综合体开发项目风险评价概述 | 第20-21页 |
·城市综合体开发项目风险应对概述 | 第21-22页 |
·城市综合体风险监控概述 | 第22-23页 |
4 构建城市综合体前期风险管理评价模型 | 第23-29页 |
·城市综合体开发全过程 | 第23页 |
·城市综合体开发前期管理工作内容 | 第23-24页 |
·城市综合体前期风险分析 | 第24-26页 |
·构建层次分析法评价模型 | 第26-29页 |
5 余姚万达广场开发前期的风险管理研究案例分析 | 第29-47页 |
·背景介绍 | 第29-30页 |
·企业介绍 | 第29页 |
·余姚万达广场项目概况 | 第29-30页 |
·项目外部环境分析 | 第30-33页 |
·余姚概况 | 第30页 |
·项目所在区域住宅项目概况 | 第30-31页 |
·项目周边商业发展情况 | 第31-32页 |
·余姚市商业店铺供求现状分析 | 第32-33页 |
·外部政策环境分析 | 第33页 |
·项目内部环境分析 | 第33-35页 |
·项目内部优势分析 | 第33-35页 |
·项目内部劣势分析 | 第35页 |
·项目财务效益分析 | 第35-36页 |
·余姚万达广场开发前期阶段风险识别 | 第36-37页 |
·余姚万达广场开发前期阶段风险评价模型 | 第37-43页 |
·构建余姚万达广场开发前期风险管理评价指标体系 | 第37-40页 |
·构造评价矩阵,确定各指标权重 | 第40-42页 |
·确定评价矩阵 | 第42-43页 |
·余姚万达广场开发前期阶段风险应对措施 | 第43-45页 |
·选址风险应对措施 | 第43-44页 |
·主力店技术对接风险应对措施 | 第44页 |
·行业竞争风险应对措施 | 第44-45页 |
·施工成本超支风险应对措施 | 第45页 |
·余姚万达广场开发前期阶段风险监控措施 | 第45-47页 |
6 结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |