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面向互补性营销资产的互补营销研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-24页
   ·研究背景及研究意义第13-16页
     ·现实背景——营销驱动力变迁的视角第13-14页
     ·理论背景——获取营销竞争优势的视角第14-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·研究主题、相关概念的确定与创新点第16-20页
     ·研究主题第16-17页
     ·相关概念的确定第17-19页
     ·研究创新点第19-20页
   ·研究方法、技术路线与框架结构第20-24页
     ·研究方法与技术路线第20-21页
     ·论文框架结构第21-24页
第2章 研究的理论基础及相关文献综述第24-43页
   ·营销资产理论的研究综述第24-32页
     ·营销资产理论的研究现状第24-29页
     ·营销资产理论研究中存在的不足和问题第29-32页
   ·价值网营销范型的研究评述第32-36页
     ·价值网驱动观点与价值网营销范型的提出第32-33页
     ·价值网营销范型的特征第33-35页
     ·价值网营销范型与营销资产第35-36页
   ·互补性理论及相关文献第36-41页
     ·互补性与超模函数的评述第36-37页
     ·协调博弈与互补性模型的评述第37-38页
     ·互补性资产理论的研究评述第38-41页
   ·顾客资产驱动因素理论的研究评述第41-43页
第3章 互补性营销资产第43-58页
   ·互补性营销资产的提出和定义第43-50页
     ·互补性营销资产的提出第43-44页
     ·互补性营销资产与 Teece 的互补性资产第44页
     ·互补性营销资产与顾客资产第44-46页
     ·互补性营销资产与 Rust 等的顾客资产驱动因素第46-47页
     ·互补性营销资产的定义第47-50页
   ·互补性营销资产的维度划分和组合环图第50-55页
     ·互补性营销资产与核心营销资产的关系第50-52页
     ·互补性营销资产的维度划分第52-54页
     ·互补性营销资产的组合环图第54-55页
   ·面向互补性营销资产的互补价值网驱动第55-58页
     ·价值网驱动的新实践——和谐与互补的关系论述第55-56页
     ·转型营销的新范型——互补价值网驱动第56-58页
第4章 互补性营销资产管理的互补营销整合框架第58-83页
   ·互补性营销资产管理第58-61页
     ·超越价值网驱动下的营销管理第58-59页
     ·互补性营销资产管理框架第59-61页
   ·价值网络相关模型的启示第61-64页
     ·Brandenburger 等的价值网模型——利益相关者模型第61-62页
     ·波特的钻石体系——环境要素模型第62-63页
     ·Kathandaramant 等的价值网模型——整合运行模型第63页
     ·价值网络相关模型的评述第63-64页
   ·互补性营销资产管理的整合框架第64-71页
     ·基本构成要素第64-68页
     ·核心影响要素第68-70页
     ·互补性营销资产管理的整合框架第70-71页
   ·互补营销第71-83页
     ·互补营销的定义和作用第71-72页
     ·互补营销总体实施路径第72-74页
     ·互补营销的数学模型构建与互补机理分析第74-83页
第5章 互补营销的具体实施路径第83-108页
   ·互补营销的具体实施路径框架第83-84页
   ·核心影响要素的分析和互补营销范式的判断第84-92页
     ·宏观要素的变化趋势分析第84-86页
     ·行业要素的影响分析第86-88页
     ·互补营销范式的概念与类型识别第88-92页
   ·顾客细分与顾客细分框架图运用第92-100页
     ·互补价值网驱动下的顾客价值判断第92-96页
     ·顾客互补网络价值视角的顾客细分第96-100页
   ·互补性营销资产的识别和比较第100-105页
     ·研究工具的选取第100-102页
     ·企业互补性营销资产价值链模型的构建第102-103页
     ·企业互补性营销资产的识别与互补图解比较第103-105页
   ·互补营销的战略定位与实施类型第105-108页
     ·互补营销的聚焦战略定位矩阵图第105-106页
     ·互补营销的三种聚焦战略第106-108页
第6章 互补营销的治理机制设计第108-136页
   ·互补营销的实施核心——互补网络组织的治理第108-111页
     ·互补网络组织的定义与特征第108-109页
     ·互补网络组织的三维治理逻辑模型第109-111页
   ·互补网络组织中的资产依赖、互补结构与互补权力第111-115页
     ·互补网络组织中的资产依赖及互补结构第111-113页
     ·互补网络组织中的互补权力及其使用第113-114页
     ·资产依赖、互补权力和权力使用三者间的关系第114-115页
   ·互补网络组织中的策略互补性博弈分析第115-121页
     ·企业与互补体的策略互补性博弈模型第115-118页
     ·不完全信息下的企业与互补体策略互补性博弈第118-119页
     ·不完全信息下的企业与n 个互补体策略互补性博弈第119-120页
     ·企业与互补体的策略互补性博弈的重要特征第120-121页
   ·互补网络组织的治理机制实施框架第121-136页
     ·互补网络组织的治理机制实施框架设计第121-122页
     ·互补网络组织的治理类型第122页
     ·互补网络组织的治理者/治理结构第122-123页
     ·互补网络组织的基本治理原则第123-125页
     ·互补网络组织的治理机制体系第125-129页
     ·资产依赖性与策略互补性下的治理策略第129-136页
第7章 互补营销的互补效应评价第136-158页
   ·互补效应评价的概念模型和分析方案第136-140页
     ·一般的企业绩效评价理论及相关评价方法的评述第136-137页
     ·互补效应评价的理论、方法和角度第137-139页
     ·互补效应评价的概念模型和分析方案第139-140页
   ·互补效应的类型分析第140-141页
     ·直接互补效应第140页
     ·间接互补效应第140-141页
   ·影响互补效应创造的概念模型及主要因素分析第141-144页
     ·互补营销能力第142-143页
     ·影响互补效应创造的综合因素图第143-144页
   ·互补营销后的互补效应分项评价第144-154页
     ·互补效应分项评价的概念模型:互补效应评价环图第144-145页
     ·互补效应的分项评价指标体系及神经网络方法第145-154页
   ·互补营销后的互补效应整体评价第154-158页
     ·互补效应整体评价的分析框架第154-155页
     ·互补效应整体评价的具体步骤第155-158页
第8章 互补营销的案例研究——基于旅游保险企业的实证第158-184页
   ·案例研究的方案设计第158-159页
   ·案例研究的核心问题和研究命题第159-160页
   ·案例研究的实施第160-163页
     ·案例研究对象的确定第160页
     ·案例研究对象简介第160-162页
     ·访谈提纲和访谈问题的拟定第162-163页
     ·案例研究的资料收集第163页
   ·研究命题检验第163-178页
     ·研究命题的检验第163-177页
     ·研究命题检验结果的汇总第177-178页
   ·信度与效度分析第178-180页
     ·信度分析第178页
     ·建构效度分析第178-179页
     ·内在效度分析第179-180页
     ·外在效度分析第180页
   ·案例研究结果讨论第180-184页
     ·案例研究结果概述第180-181页
     ·互补体类型与企业互补效应第181页
     ·互补合作方式与企业互补效应第181-182页
     ·互补营销能力与企业互补效应第182页
     ·太平公司互补营销中存在的问题与实施建议第182-184页
第9章 总结与展望第184-190页
   ·全文总结第184-188页
   ·研究不足第188-189页
   ·研究展望第189-190页
参考文献第190-201页
致谢第201-202页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第202页

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