长虹多媒体产业集团供应商管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·长虹多媒体产业集团概况 | 第9页 |
| ·研究背景及其意义 | 第9-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-14页 |
| 第二章 国内外供应商管理的理论和实践创新 | 第14-20页 |
| ·相关理论 | 第14-15页 |
| ·国内外针对供应商管理信息化理论上的研究 | 第15-17页 |
| ·供应商管理信息化的应用实践 | 第17-20页 |
| ·电子商务在政府采购活动的应用 | 第17-18页 |
| ·电子商务在企业采购活动中的应用 | 第18-20页 |
| 第三章 CMM 集团的经营现状 | 第20-28页 |
| ·CMM 集团在长虹集团中的地位 | 第20-21页 |
| ·CMM 集团经营现状 | 第21-23页 |
| ·CMM 集团的全球市场地位 | 第21-23页 |
| ·CMM 集团的国内市场地位 | 第23页 |
| ·CMM 集团的物料供应体系现状与分析 | 第23-28页 |
| ·CMM 集团的外购物料结构现状与分析 | 第23-24页 |
| ·CMM 集团的外购物料供应商结构现状与分析 | 第24-28页 |
| 第四章 CMM 集团供应商管理问题分析 | 第28-33页 |
| ·CMM 集团所面临的供应商管理问题 | 第28页 |
| ·物料到货时间管理分析 | 第28-30页 |
| ·物资无法按时到货经营活动的影响 | 第28-29页 |
| ·造成物料无法按期到货的原因分析 | 第29-30页 |
| ·采购成本管理问题分析 | 第30-33页 |
| ·综合采购成本的内容 | 第30-31页 |
| ·降低综合采购成本的主要方式 | 第31-33页 |
| 第五章 CMM 集团供应商管理的信息化 | 第33-40页 |
| ·CMM 集团建立供应商管理信息系统的决策 | 第33-37页 |
| ·CMM 集团供应商管理信息系统的现状 | 第33-34页 |
| ·供应商管理信息系统建设的决策选择 | 第34-35页 |
| ·信息系统建设的组织实施决策 | 第35-36页 |
| ·供应商管理信息系统的实施原则 | 第36-37页 |
| ·CMM 集团供应商管理系统整体架构 | 第37-40页 |
| 第六章 CMM 集团采购成本管理 | 第40-61页 |
| ·CMM 集团采购成本管理概述 | 第40页 |
| ·CMM 集团供应商管理系统的供应商开发 | 第40-46页 |
| ·供应商的分级分类管理 | 第40-42页 |
| ·供应商的开发 | 第42-46页 |
| ·供应商的价格管理 | 第46-56页 |
| ·采购定价模式 | 第46-49页 |
| ·网上竞价 | 第49-53页 |
| ·网上招标 | 第53-54页 |
| ·网上询报价与成本分析器 | 第54-56页 |
| ·供应商评价 | 第56-60页 |
| ·CMM 集团供应商管理系统实施后的成本控制效果 | 第60-61页 |
| 第七章 CMM 集团的采购交货时间管理 | 第61-68页 |
| ·影响采购交货时间的因素 | 第61-63页 |
| ·订单管理 | 第63-64页 |
| ·库存管理 | 第64-66页 |
| ·供应商管理系统实施以后对供需协同的改善 | 第66-68页 |
| 第八章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·全文总结 | 第68页 |
| ·改进及未来展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
