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浙江省台州城管信息资源共享的案例研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-25页
   ·问题的提出第11-14页
     ·研究问题第11页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
     ·案例的选择第13-14页
   ·国内外研究综述第14-20页
     ·国内研究综述第14-17页
     ·国外研究综述第17-20页
   ·理论依据第20-23页
     ·治理理论第20-21页
     ·政府流程再造理论第21-22页
     ·新公共服务理论第22-23页
   ·研究方法第23-25页
第二章 台州城管信息资源共享的案例描述第25-32页
   ·台州城管信息资源共享的发展第25-27页
     ·台州城管信息资源共享的指导思想第25页
     ·台州城管信息资源共享的组织机构第25-26页
     ·台州城管信息资源建设概括第26-27页
   ·台州城管信息资源共享的成绩第27-29页
     ·台州城管信息资源已建成果第27-28页
     ·台州城管信息资源共享成果第28-29页
   ·台州城管信息资源共享的问题第29-32页
     ·台州城管信息资源孤岛现象第29-30页
     ·台州城管信息资源共享驱动力不足第30-31页
     ·台州城管信息资源共享的观念落后第31-32页
第三章 台州城管信息资源共享需求与目标分析第32-38页
   ·台州城管信息资源共享的分析框架第32-33页
     ·台州城管信息资源共享的驱动力分析第32页
     ·台州城管信息资源共享的机制分析第32-33页
   ·台州数字城管政务信息资源共享的优势第33-34页
     ·基础网络第33页
     ·地理信息系统第33页
     ·其他信息资源第33-34页
   ·台州城管信息资源共享的需求分析第34-35页
     ·政策规划需求第34页
     ·社会经济需求第34页
     ·业务发展需求第34-35页
   ·台州城管信息资源共享的目标分析第35-36页
     ·台州城管信息资源共享的深度发展第35-36页
     ·台州城管信息资源共享的广度发展第36页
   ·台州城管信息资源共享的需求和目标改进分析第36-38页
第四章 台州城管信息资源共享驱动力分析第38-47页
   ·台州城管信息资源共享的环境驱动第38-40页
     ·政治政策因素第38-39页
     ·职能转型因素第39-40页
   ·台州城管信息资源共享的绩效驱动第40-42页
     ·政务绩效评估因素第40页
     ·城管绩效评估因素第40-41页
     ·共享绩效评估因素第41-42页
   ·台州城管信息资源共享的技术驱动第42-44页
     ·技术支撑因素第42-43页
     ·关键技术因素第43-44页
   ·台州城管信息资源共享驱动力改进分析第44-47页
     ·业务流程再造前后比较分析第44-45页
     ·绩效评估改进前后比较分析第45-47页
第五章 台州城管信息资源共享机制分析第47-53页
   ·台州城管信息资源共享的机制问题第47-49页
     ·共享信息私有化第47-48页
     ·管理体制不完善第48页
     ·机制环境不平衡第48-49页
   ·台州城管信息资源共享的机制分析第49-50页
     ·权利视角下的共享机制第49页
     ·利益视角下的共享机制第49-50页
   ·台州城管信息资源共享机制改进分析第50-53页
     ·信息资源管理主体多元化第50页
     ·信息资源共享管理体制化第50-51页
     ·共享机制改进前后比较分析第51-53页
第六章 结论第53-58页
   ·台州城管信息资源共享的展望第53-54页
     ·共享程度更深第53-54页
     ·共享领域更广第54页
   ·对其他城市城管信息资源共享的启示第54-58页
     ·创新内容的启示第55-56页
     ·规律总结的启示第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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