| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第11-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-14页 |
| 2 供应商质量管理理论综述 | 第14-25页 |
| ·ISO9001对供应商质量管理的要求 | 第14-16页 |
| ·目标管理理论 | 第16-17页 |
| ·PDCA戴明环持续改进理论 | 第17-19页 |
| ·过程管理理论 | 第19-21页 |
| ·风险管理理论 | 第21-24页 |
| ·国内相关理论综述 | 第24-25页 |
| 3 K公司供应商质量管理现状 | 第25-42页 |
| ·企业背景 | 第25-26页 |
| ·供应商现状 | 第26页 |
| ·客户质量要求现状 | 第26-27页 |
| ·K公司供应商质量管理体系现状 | 第27-38页 |
| ·K公司供应商质量管理存在的问题 | 第38-42页 |
| 4 完善K公司供应商质量管理体系的改进方案 | 第42-68页 |
| ·供应商分类管理 | 第42-44页 |
| ·供应商质量体系风险评估 | 第44-52页 |
| ·供应商批量准备评审MRR(Manufacturing Readiness Review) | 第52-53页 |
| ·供应商质量保证协议书 | 第53-56页 |
| ·供应商季度评估QBR | 第56-58页 |
| ·失效模式分析FMEA | 第58-65页 |
| ·客户质量沟通 | 第65-68页 |
| 5 结论 | 第68-70页 |
| ·本文的主要结论 | 第68-69页 |
| ·本文的局限性 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-79页 |
| 致谢 | 第79页 |