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HJ开发区总公司服务质量提升策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·选题的背景和意义第10-11页
   ·研究的内容和方法第11页
   ·论文的主要创新第11-13页
第二章 HJ 高技术产业开发区管理模式现状第13-23页
   ·国外开发区的管理模式第13-14页
   ·我国开发区的管理模式第14-18页
   ·HJ 高技术产业开发区的管理模式第18-21页
   ·本章小结第21-23页
第三章 HJ 开发区总公司的服务策略分析第23-38页
   ·开发区从“智能型”向“服务型”转变的发展趋势第23-24页
   ·总公司的历史演变和重要作用第24-25页
   ·总公司的服务内容第25-28页
   ·服务接触研究第28-30页
   ·总公司可持续发展的 SWOT 分析第30-36页
   ·本章小结第36-38页
第四章 HJ 开发区总公司的服务质量评价第38-47页
   ·服务感知质量第38-39页
   ·构建服务质量评价体系的重要性第39-40页
   ·入住企业的群体分类、现状和特征分析第40-42页
   ·SERVQUAL 服务质量差距分析第42-47页
第五章 HJ 开发区总公司提高服务质量的对策第47-55页
   ·树立服务观念以提高服务的可靠性第47-48页
   ·有效管理客户群体第48-49页
   ·强化服务专业程度第49-50页
   ·增强和创新个性化服务能力第50-51页
   ·保证顾客的忠诚第51-53页
   ·克服的制约因素第53-55页
第六章 研究结论与展望第55-57页
   ·研究结论第55-56页
   ·研究不足与展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-63页

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