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SF化工公司采购策略的优化和实施

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·论文的研究背景与研究意义第9-13页
     ·论文的研究背景第9-10页
     ·采购的重要性被认识第10-12页
     ·论文的研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-18页
     ·供应链管理的研究现状第13-15页
     ·采购管理的研究现状第15-16页
     ·采购策略的研究现状第16-18页
   ·研究思路与论文框架第18-20页
第二章 SF 化工公司采购策略现状分析第20-29页
   ·SF 化工公司简介第20-22页
     ·SF 化工公司所在行业特点第20-21页
     ·市场环境分析第21-22页
   ·SF 化工公司采购策略的现状第22-25页
     ·SF 化工公司采购部框架结构第22-23页
     ·SF 化工公司采购流程第23-24页
     ·SF 化工公司原料的三种来源第24页
     ·SF 化工公司原料的采购方式和信息流程第24-25页
   ·SF 化工公司采购策略存在的问题第25-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 SF 化工公司采购策略的优化策略第29-42页
   ·采购管理系统的优化第29-34页
     ·ERP 系统对企业管理的意义第29-30页
     ·采购管理系统的优化第30页
     ·采购管理系统的重新设计开发第30-34页
   ·采购流程的优化策略第34-36页
     ·订单审批流程优化第34-35页
     ·付款流程优化第35-36页
   ·供应商管理优化策略第36-41页
     ·供应商的调查与开发第36-38页
     ·供应商的选择第38-40页
       ·供应商选择的原则第38-39页
       ·供应商选择的方法第39页
       ·供应商选择的步骤第39-40页
     ·供应商的监控第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 SF 化工公司采购策略优化策略的实施第42-51页
   ·采购管理系统的实施第42-44页
     ·采购管理系统的基础建设第42页
     ·采购管理系统软件实施第42-44页
   ·供应商管理优化策略的实施第44-49页
     ·供应商调查的实施第44-45页
     ·供应商开发流程及执行标准第45-46页
     ·供应商筛选制度及流程标准第46-47页
     ·供应商考核制度及流程标准第47-49页
   ·优化策略实施中的困难及预期效果第49-50页
     ·优化策略实施中的困难第49-50页
     ·优化策略实施的预期效果第50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 结论第51-52页
   ·论文的主要结论第51页
   ·进一步研究展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页
附录 1 供应商调查表第54-56页

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