首页--经济论文--交通运输经济论文--水路运输经济论文--中国水路运输经济论文

AD船任务针对性培训过程管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·论文研究的背景和意义第8页
   ·相关研究综述和评析第8-11页
     ·国外项目管理研究应用第8-9页
     ·我国项目管理研究应用第9-11页
     ·针对性培训项应用目管理研究情况第11页
   ·论文研究的主要内容和框架结构第11-12页
   ·论文采用的研究方法和技术路线第12-14页
2 研究相关的基础理论概述第14-20页
   ·项目及项目管理第14-16页
     ·项目的基本概念和特征第14-15页
     ·项目管理定义和特点第15-16页
   ·AD船针对性培训第16-17页
     ·任务针对性培训第16页
     ·任务针对性培训的主要内容第16-17页
     ·当前AD船任务针对性培训的主要任务第17页
   ·在任务针对性培训中引入项目管理理论的必要性和可行性分析第17-20页
     ·针对性培训工作符合项目管理的外在因素第18页
     ·针对性培训中管理符合项目管理的内在因素第18-19页
     ·针对性培训与项目管理的具有相同的实践目标第19-20页
3 AD船任务针对性培训项目阶段划分与过程分析第20-30页
   ·任务针对性培训项目阶段划分第20-22页
     ·针对性培训项目生命周期和项目过程管理是统一的第20-21页
     ·项目过程管理第21-22页
     ·针对性培训阶段划分第22页
   ·任务针对性培训项目过程分析第22-30页
     ·针对性培训启动过程第22-24页
     ·针对性培训计划过程第24-25页
     ·针对性培训实施控制过程第25-27页
     ·针对性培训收尾过程第27-30页
4 AD船任务针对性培训项目知识领域与工具方法第30-53页
   ·任务针对性培训项目知识领域总体框架第30-32页
     ·项目管理知识领域定义及内容第30-31页
     ·任务针对性培训中的知识领域第31-32页
   ·任务针对性培训项目知识领域描述第32-46页
     ·针对性培训中的整体管理范围第32-36页
     ·针对性培训中的时间管理第36-40页
     ·针对性培训质量管理第40-42页
     ·针对性培训人力资源和沟通管理第42-43页
     ·针对性培训中风险管理第43-44页
     ·针对性培训流程管理第44-46页
   ·任务针对性培训过程管理使用的方法与工具第46-53页
     ·头脑风暴法第46页
     ·WBS工作分解结构图第46-47页
     ·责任矩阵第47页
     ·甘特图第47-48页
     ·PDM前导图第48-49页
     ·CPM关键路径法第49-50页
     ·因果图第50页
     ·帕累托图第50-51页
     ·风险评估法第51页
     ·项目管理软件第51-52页
     ·流程图第52-53页
5 AD船任务针对性培训项目过程管理实践第53-72页
   ·项目背景第53页
   ·项目启动第53-56页
     ·明确针对性培训任务和先期工作第53页
     ·成立项目组第53-54页
     ·针对性培训范围说明第54-55页
     ·召开项目启动会议第55-56页
   ·针对性培训计划工作第56-66页
     ·针对性培训项目流程设计第56-57页
     ·针对性培训项目工作结构分解图第57-59页
     ·制定针对性培训初始计划第59-61页
     ·制定针对性培训项目质量管理计划第61-63页
     ·制定针对性项目沟通计划第63-65页
     ·针对性培训风险管理计划第65-66页
   ·针对性培训实施及控制工作第66-68页
     ·针对性培训时间进度控制第66-67页
     ·针对性培训中的质量控制第67-68页
     ·针对性培训中的风险控制第68页
   ·针对性培训项目收尾工作第68-70页
     ·质量验收第68-70页
     ·文件验收第70页
   ·针对性培训实践收获第70-72页
6 总结与展望第72-74页
   ·论文研究的主要结论第72页
   ·论文研究的展望第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

论文共77页,点击 下载论文
上一篇:B汽车站装饰工程项目团队建设研究
下一篇:基于价值链的南京市通卡集中支付研究