| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 选题背景及研究意义 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·适应行业市场发展的需要,反映国家中长期产业发展战略 | 第10页 |
| ·为国家加快振兴装备制造业的战略目标提供有效的企业的实践 | 第10-11页 |
| ·为地方经济发展提供可借鉴的企业发展案例 | 第11-12页 |
| ·面向企业自身开拓发展的需要 | 第12页 |
| ·研究方法及内容 | 第12-13页 |
| 第2章 竞争战略理论概述 | 第13-16页 |
| ·竞争战略相关研究 | 第13-14页 |
| ·竞争战略类型 | 第14-16页 |
| 第3章 我国电梯业发展现状及趋势研究 | 第16-23页 |
| ·我国电梯行业发展概况 | 第16-17页 |
| ·我国电梯行业面临的问题 | 第17-19页 |
| ·境外品牌占主流,本土品牌难以匹敌 | 第17-18页 |
| ·电梯产量飞速增长,但含金量不高 | 第18页 |
| ·企业结构不合理 | 第18页 |
| ·电梯安装维修保养的力量还较薄弱 | 第18-19页 |
| ·电梯配套件存在问题 | 第19页 |
| ·我国电梯行业的发展方向 | 第19-23页 |
| ·行业整合和淘汰,自主品牌加速崛起 | 第19-20页 |
| ·经营发展模式发生改变 | 第20页 |
| ·2012年保障房电梯采购量依然可观 | 第20-21页 |
| ·维保大利好 | 第21页 |
| ·对节能电梯的需求日益旺盛 | 第21页 |
| ·超高速电梯继续成为研究方向 | 第21-22页 |
| ·电梯智能群控系统继续成为产品发展的潮流 | 第22-23页 |
| 第4章 Bs电梯公司竞争环境分析 | 第23-35页 |
| ·电梯业行业特点 | 第23-24页 |
| ·Bs电梯公司竞争环境分析 | 第24-31页 |
| ·购买者讨价还价的能力分析 | 第24-28页 |
| ·供应商讨价还价的能力分析 | 第28-29页 |
| ·潜在进入者分析 | 第29-30页 |
| ·替代产品或服务的威胁 | 第30-31页 |
| ·Bs电梯有限公司竞争对手分析 | 第31-35页 |
| ·Bs电梯公司竞争对手情况 | 第31-32页 |
| ·竞争格局 | 第32-35页 |
| 第5章 Bs电梯有限公司竞争战略的选择与规划 | 第35-42页 |
| ·SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·优势分析(Strength) | 第35-36页 |
| ·劣势分析(Weakness) | 第36页 |
| ·外部机遇分析(Opportunity) | 第36-37页 |
| ·威胁分析(Threat) | 第37页 |
| ·战略假设 | 第37-38页 |
| ·竞争战略的选择 | 第38-42页 |
| ·成本领先战略分析 | 第39页 |
| ·差异化战略分析 | 第39-40页 |
| ·集中化战略分析 | 第40页 |
| ·竞争战略的选择 | 第40-42页 |
| 第6章 Bs电梯有限公司竞争策略的实施 | 第42-47页 |
| ·明确市场定位,加强战略管理 | 第42页 |
| ·调整品牌战略 | 第42-43页 |
| ·改善公司内部管理机制 | 第43-45页 |
| ·规范管理工作 | 第43-44页 |
| ·优化人力资源管理 | 第44页 |
| ·塑造企业文化 | 第44-45页 |
| ·改善企业自身生产和运营能力 | 第45-47页 |
| ·建立信息系统 | 第45页 |
| ·成立质量检验部门 | 第45-46页 |
| ·提高生产设备的工作效率 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第50页 |