| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 第二章 心理契约的相关理论 | 第12-21页 |
| ·心理契约理论综述 | 第12-16页 |
| ·心理契约的概念 | 第12-13页 |
| ·心理契约的理论基础 | 第13-15页 |
| ·心理契约的类型 | 第15-16页 |
| ·心理契约的EAR(建立、调整、实现)循环 | 第16-19页 |
| ·基于心理契约理论上的构建企业与员工双赢关系的管理 | 第19-21页 |
| 第三章 A汽车电器有限公司企业与员工关系的现状及问题分析 | 第21-31页 |
| ·A汽车电器有限公司简介 | 第21-23页 |
| ·A汽车电器有限公司企业与员工关系现状 | 第23-25页 |
| ·员工流动性大,企业与员工关系紧张 | 第23页 |
| ·企业培训仓促,员工应付了事 | 第23-24页 |
| ·薪酬体系与市场脱节,员工积极性降低 | 第24-25页 |
| ·企业激励机制完善,实施过程困难 | 第25页 |
| ·A汽车电器有限公司企业与员工之间存在的主要问题 | 第25-31页 |
| ·企业注重员工招聘,不注重员工融合 | 第25-27页 |
| ·企业培训工作流于形式,忽略灌输企业文化 | 第27-28页 |
| ·薪酬体系设置不完善,员工心理契约破裂 | 第28-29页 |
| ·企业激励政策不能与时俱进,员工期望背离企业期望 | 第29-31页 |
| 第四章 基于心理契约理论下构建企业与员工双赢关系的管理创新研究 | 第31-38页 |
| ·企业与员工关系的影响因素 | 第31-32页 |
| ·企业与员工关系的设计原则 | 第32-34页 |
| ·企业与员工关系良性模式 | 第34-38页 |
| 第五章 A汽车电器公司构建企业与员工双赢关系的实施措施 | 第38-47页 |
| ·构建心理契约的基础,改进企业招聘理念 | 第38-40页 |
| ·扎实心理契约的效果,完善企业培训计划 | 第40-41页 |
| ·稳固心理契约的成果,重视企业薪酬体系 | 第41-43页 |
| ·融合心理契约的条件,巩固企业与员工的关系 | 第43-45页 |
| ·培育心理契约的氛围,创建积极健康的企业文化 | 第45-47页 |
| 第六章 结论及借鉴意义 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
