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Y公司关键岗位胜任能力模型的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究目的及意义第8-10页
2 理论综述第10-23页
   ·胜任力概述第10-13页
     ·胜任力的内涵第10页
     ·胜任力概念的提出、发展及特征第10-12页
     ·胜任力的构成要素第12-13页
   ·胜任力模型相关理论第13-23页
     ·胜任力模型的定义第13页
     ·胜任力的分类与测量第13-15页
     ·胜任力模型的种类第15-16页
     ·胜任力模型的构建第16-19页
     ·胜任力模型与人力资源管理第19-23页
3 Y公司关键岗位的胜任力模型的构建第23-35页
   ·行业和企业背景情况介绍第23-24页
   ·Y公司关键岗位胜任力模型的建立第24-35页
     ·构建思路第24-25页
     ·模型的建立第25-35页
4 胜任力模型的应用和维护第35-44页
   ·在员工招聘中的应用第35-38页
   ·在员工培训中的应用第38-39页
   ·在考核评价中的应用第39-40页
   ·在员工发展中的应用第40-42页
   ·Y公司胜任力模型的维护与建议第42-44页
     ·应用中可能遇到的阻碍与建议做法第42页
     ·胜任力模型的维护第42-44页
结论第44-46页
参考文献第46-47页
附录A 关于Y公司关键岗位胜任力模型的调查问卷第47-49页
致谢第49-51页

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