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基于团队学习的新产品开发组织研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 引言第8-12页
 第一节 研究背景和问题的提出第8-9页
 第二节 本文的研究问题及其框架第9-10页
 第三节 本文研究方法第10页
 第四节 本文的创新点第10-12页
第二章 文献综述第12-24页
 第一节 新产品开发组织的研究现状第12-18页
 第二节 团队学习的研究现状第18-20页
 第三节 团队学习和新产品开发组织的结合研究现状及其不足第20-24页
第三章 基于团队学习的新产品开发组织分析第24-31页
 第一节 团队学习在新产品开发中的作用第24-28页
 第二节 基于团队学习的新产品开发组织的特征第28-29页
 第三节 基于团队学习的新产品开发组织的基本框架第29-31页
第四章 构建基于团队学习的新产品开发组织第31-51页
 第一节 建立以团队学习为基础新产品开发组织文化第31-38页
 第二节 构造以团队学习为基础新产品开发组织的结构第38-45页
 第三节 完善以团队学习为基础新产品开发组织流程第45-51页
第五章 某服装公司的新产品开发组织案例第51-57页
 第一节 该服装公司的新产品开发简介第51-52页
 第二节 该服装公司的新产品开发组织文化第52-54页
 第三节 该服装公司的新产品开发组织结构第54-55页
 第四节 该服装公司的新产品开发组织流程第55-57页
第六章 结论与展望第57-59页
 第一节 研究结论第57-58页
 第二节 研究不足与展望第58-59页
参考文献第59-65页
附录第65-67页
致谢第67-68页

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