| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-18页 |
| ·手机产品的发展史 | 第11-13页 |
| ·手机的发明和手机外观，尺寸与重量的变化 | 第11-12页 |
| ·手机制式和功能的进步 | 第12-13页 |
| ·移动用户数量的增长 | 第13页 |
| ·中国移动通信和手机产业的发展史 | 第13-15页 |
| ·中国移动通信的发展历程 | 第13-14页 |
| ·中国手机产业的发展史 | 第14-15页 |
| ·手机供应链的基本状况 | 第15-18页 |
| ·首先介绍一下大型手机厂商的供应链情况 | 第15-16页 |
| ·中国手机供应链的特点 | 第16-18页 |
| 第二章 面向供应链的设计研究和应用现状 | 第18-23页 |
| ·研究开发(设计)对于手机厂商有着生死存亡重要性 | 第18页 |
| ·面向供应链的设计的应用及研究现状 | 第18-21页 |
| ·面向供应链的设计的应用的历史 | 第18-19页 |
| ·面向供应链的设计研究的历史 | 第19-20页 |
| ·在手机产业，面向供应链的全流程的设计的应用状况 | 第20-21页 |
| ·索爱的面向供应链的全流程的设计的概念的提出 | 第21-23页 |
| 第三章 索爱公司的面向供应链全流程的设计管理分析 | 第23-48页 |
| ·涉及到的供应链管理的几个概念 | 第23-24页 |
| ·面向供应链的设计的部分理论 | 第24-26页 |
| ·早期供应商参与设计 | 第24-26页 |
| ·面向供应链的设计的另一个分支—面向制造的设计(DFM)的概念 | 第26页 |
| ·索尼爱立信公司的广义的供应链的状况介绍 | 第26-36页 |
| ·首先在介绍手机元器件的分类和供应链情况 | 第26-28页 |
| ·索爱公司简单的供应链状况 | 第28-29页 |
| ·索爱公司的供应链的管理简介 | 第29-36页 |
| ·索爱公司的面向供应链全流程的设计管理 | 第36-48页 |
| ·在产品设计理念上就要求考虑供应链的全流程的需求 | 第36-37页 |
| ·要从组织上进行保证实现面向供应链全流程的设计 | 第37-39页 |
| ·在整个的产品实现流程中，面向供应链全流程的设计管理的执行 | 第39-48页 |
| 第四章 总结和建议 | 第48-55页 |
| ·索爱公司面向供应链全流程设计管理的应用总结 | 第48-49页 |
| ·直板机首先应用这种理论，取得很大的成功 | 第48-49页 |
| ·将在直板机上的取得的成功经验，又移植到了翻盖手机上 | 第49页 |
| ·对某些低端产品采取了全部外包的策略，也取得很大的成功 | 第49页 |
| ·执行中的存在的问题，以及建议 | 第49-55页 |
| ·各个部门职责定义不清，决策流程不完善 | 第49-51页 |
| ·信息沟通问题 | 第51-52页 |
| ·软件发布的推迟问题 | 第52-53页 |
| ·高级管理人员的对供应链的选择失策，会造成项目运行的巨大困难 | 第53-54页 |
| ·这种设计管理也造成部分的成本问题 | 第54-55页 |
| 参考资料 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
