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L公司内部控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-18页
   ·本文研究的背景和意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·国内外现状第11-16页
     ·国外理论研究第11-14页
     ·国内理论研究第14-16页
   ·论文研究的主要内容第16页
   ·论文研究的方法和技术路线第16-18页
     ·论文研究的方法第16页
     ·论文研究的技术路线第16-18页
2 相关的理论基础第18-32页
   ·内部控制的相关理论第18-27页
     ·内部控制结构和内部控制整体框架第18-24页
     ·内部控制的内容第24-25页
     ·内部控制的分类第25-26页
     ·公司治理与内部控制关系第26-27页
   ·我国内部控制控制制度制定模式第27-30页
     ·我国目前纯政府的内部控制制度制定模式第27-28页
     ·我国内部控制制度制定模式的发展方向第28-30页
   ·完善的内部控制制度应具备的基本条件第30-32页
     ·完善的企业控制环境第30页
     ·健全企业内部控制的中心环节第30-31页
     ·合理设置与科学定位内部审计机构第31-32页
3 L 公司背景分析第32-50页
   ·L 公司基本情况第32-36页
     ·L 公司简介第32页
     ·L 公司的股权结构第32-33页
     ·L 公司组织结构第33-35页
     ·L 公司的财务状况第35-36页
   ·L 公司内部控制的情况第36-44页
     ·内部控制基本情况第36页
     ·货币资金及往来户结算管理制度第36-38页
     ·存货管理制度第38-41页
     ·固定资产管理制度第41页
     ·在建工程管理制度第41-42页
     ·对外投资管理制度第42页
     ·成本、费用管理制度第42-43页
     ·销售收入管理制度第43-44页
     ·预算管理制度第44页
   ·L 公司内部控制存在的问题第44-50页
     ·治理结构不完善第44-46页
     ·内部控制监管制度不完善第46-47页
     ·对外投资制度不完善第47-48页
     ·预算制度不完善第48-50页
4 L 公司内部控制中存在问题的完善和改进措施第50-66页
   ·建立和健全公司治理结构第51-58页
     ·充分发挥董事会在内部控制中的核心地位第52-56页
     ·充分发挥监事会的监督作用第56页
     ·建立内部控制制度的应急机制第56页
     ·完善三会记录第56页
     ·规范大股东的行为,完善公司的独立性第56-57页
     ·加强公司的企业文化建设第57-58页
   ·建立和健全内部控制执行情况的监督机制第58-60页
     ·建立健全内部控制制度应解决的主要问题第58-59页
     ·设立公司的内审机构第59-60页
   ·完善投资的内部控制制度第60-64页
     ·投资管理组织机构第60-61页
     ·项目初选第61-62页
     ·项目的审批与立项第62页
     ·项目的组织与实施第62-63页
     ·项目的运作与管理第63页
     ·项目的变更与结束第63-64页
   ·建立完善的预算制度第64-66页
     ·完善对管理部门和研发部门的预算制度第64页
     ·建立生产部门的预算制度第64-65页
     ·建立资金预算制度第65-66页
5 结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页

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