| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、仁和铸造分厂生产流程管理模式优化理论综述 | 第6-10页 |
| (一) 铸造企业生产流程管理模式优化理论分析 | 第6-9页 |
| (二) 生产流程优化的方法与工具 | 第9-10页 |
| 二、仁和铸造分厂生产流程管理模式现状分析 | 第10-13页 |
| (一) 行业背景 | 第10页 |
| (二) 仁和铸造分厂简介 | 第10-11页 |
| (三) 仁和铸造分厂生产流程管理模式现状分析 | 第11-12页 |
| (四) 仁和铸造分厂实施生产流程优化的必要性 | 第12-13页 |
| 三、仁和铸造分厂生产流程管理模式优化的总体方案 | 第13-26页 |
| (一) 铸件供应模式和作业单元生产优化重点 | 第13页 |
| (二) 生产流程优化的总体思路 | 第13-15页 |
| (三) 优化后的作业单元组织架构 | 第15-17页 |
| (四) 富余资产处置及人员分流注意事项 | 第17页 |
| (五) 生产流程优化指标 | 第17-21页 |
| (六) 变革沟通 | 第21-22页 |
| (七) 生产流程优化项目总体规划 | 第22-26页 |
| 四、仁和铸造分厂铸件供应模式优化方案 | 第26-33页 |
| (一) 铸件供应模式优化的意义 | 第26页 |
| (二) 铸件供应模式优化的要求 | 第26-27页 |
| (三) 铸件供应模式优化的基本方法 | 第27-29页 |
| (四) 铸件供应模式优化的基本过程 | 第29-31页 |
| (五) 铸件供应模式优化的重点 | 第31-33页 |
| 五、仁和铸造分厂作业单元生产流程管理模式优化方案 | 第33-57页 |
| (一) 作业单元生产流程优化流程 | 第33-34页 |
| (二) 作业单元现生产流程描述 | 第34-41页 |
| (三) 作业时间分析 | 第41-44页 |
| (四) 作业时间分析方法 | 第44-48页 |
| (五) 作业单元组织架构设计 | 第48-50页 |
| (六) 变革风险管理 | 第50-56页 |
| (七) 假设前提和制约因素及其它改进建议 | 第56-57页 |
| 六、生产流程管理模式优化方案实施过程中应注意的问题 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |