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项目管理中的项目文化建设研究

中文摘要第1页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-12页
   ·选题背景和意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·选题意义第8-9页
   ·国内外研究动态第9-11页
   ·课题主要研究内容第11-12页
第二章 项目管理和项目文化第12-18页
   ·项目的概念第12-13页
   ·项目管理第13-14页
   ·项目文化第14-18页
     ·项目文化的定义第14-15页
     ·项目文化的特征第15-16页
     ·项目文化的主要作用第16-18页
第三章 项目文化的内涵第18-22页
   ·项目的物质文化第18页
   ·项目的制度文化第18-19页
   ·项目的精神文化建设第19页
   ·项目行为文化建设第19-20页
   ·项目质量文化建设第20-22页
第四章 项目组织管理对项目文化的影响第22-33页
   ·项目组织结构对项目文化的影响第22-25页
     ·项目组织结构第22-24页
     ·项目组织结构对项目文化的影响第24-25页
   ·项目经理对项目文化的影响第25-33页
     ·项目经理的领导力第26-27页
     ·项目经理的凝聚力第27-31页
     ·项目经理的沟通力第31-33页
第五章 京沪线电气化改造工程项目文化建设案例分析第33-40页
   ·项目文化建设的思路与内容第33-37页
     ·统一思想,提高对项目文化建设重要性的认识第33页
     ·系统设计第33-34页
     ·通过形势任务教育,加强项目的精神文化建设第34-35页
     ·加强制度文化建设第35页
     ·创建学习型项目文化第35-36页
     ·通过典型人物的宣传建设项目的行为文化第36-37页
     ·营造质量文化第37页
   ·加强项目文化建设的相关建议第37-40页
第六章 结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第44页

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