石油管道局人力资源管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
第1章 引言 | 第8-9页 |
第2章 人力资源管理的发展历史及现状 | 第9-15页 |
·国内人力资源管理的发展历史 | 第9-10页 |
·我国石油企业人力资源管理的发展 | 第10-15页 |
·我国石油企业的发展历程 | 第10页 |
·我国石油企业人力资源管理的发展阶段 | 第10-11页 |
·我国石油企业人力资源管理的现状 | 第11-15页 |
第3章 石油管道局人力资源管理现状分析 | 第15-28页 |
·中国石油天然气管道局概况 | 第15-19页 |
·企业背景 | 第15-16页 |
·组织机构及人员情况 | 第16-19页 |
·石油管道局人力资源管理机构和人员设置 | 第19-22页 |
·人力资源管理机构设置 | 第19-20页 |
·人力资源管理人员配置 | 第20-22页 |
·石油管道局人力资源管理机制现状 | 第22-28页 |
·人员招聘选拔的现状 | 第22-23页 |
·人员培训与开发的现状 | 第23-24页 |
·人力资源激励的现状 | 第24-25页 |
·绩效考核的现状 | 第25-28页 |
第4章 石油管道局人力资源管理创新 | 第28-36页 |
·人员招聘和选拔机制的创新 | 第28-29页 |
·人力资源培训机制的创新 | 第29-31页 |
·人力资源激励的创新 | 第31-34页 |
·绩效考核机制的创新 | 第34-36页 |
第5章 结束语 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-38页 |
致谢 | 第38-39页 |
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第39页 |