| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-15页 |
| ·论文的研究框架 | 第15-16页 |
| 2 J.K 公司亚太市场现状分析 | 第16-22页 |
| ·美国J.K 公司简述 | 第16-17页 |
| ·亚太市场劈头销售现状 | 第17-19页 |
| ·市场营销管理所面临的问题 | 第19-22页 |
| 3 J.K 公司亚太市场营销项目规划 | 第22-39页 |
| ·营销项目主要阶段 | 第22-24页 |
| ·营销项目组织 | 第24-26页 |
| ·销售目标的确立 | 第26-30页 |
| ·制定市场营销策略 | 第30-34页 |
| ·项目销售团队的建立和管理 | 第34-39页 |
| 4 实施计划与控制 | 第39-50页 |
| ·进度计划与控制 | 第39-44页 |
| ·项目资源和成本 | 第44-48页 |
| ·质量控制 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |